周三多《管理学原理》(第六版)管理系统——主客体与机制方法——机制与方法(武永成,宿州学院)要点.pptVIP

管理学原理 第一篇 管理系统 第四章 管理作用方式 —管理原理、机制与方法 本节点睛 走进管理 讲授与训练 单元小结 自我评估 思考与训练 实训项目 管理机制是一只看不见的手。 ——主讲教师的话 管理原理是做好管理的普通指导。 ——主讲教师的话 鼎立建筑公司 重点思考： 1、鼎立建筑中取得成功的因素 2、鼎立建筑公司目前出现问题的原因 3、怎样才能走出困境，走向成功？ 讲授与训练 一、管理原理 二、管理机制 三、管理方法 一、管理原理 （一）管理原理的涵义与特征 （二）系统原理 （三）人本原理 （四）责任原理 （五）效益原理 （六）技术原理 （七）其他原理 1）职工是企业的主体 关注企业要素与研究 关注企业行为与研究 关注企业主体与研究 2）有效管理的关键是职工参与 3）管理核心是使人性得到最完美的发展 4）管理的根本目的是为人服务的 二、管理机制 1、管理机制的涵义与特征 2、管理机制的构成 3、运行机制 4、动力机制 5、约束机制 1、管理机制的涵义与特征 管理机制的涵义：是指管理系统的结构及其运行机理。 管理机制的特征： (1)客观性 (2)自动性