一、企业科技战略决策应考虑的因素 二、科技战略的实施 第三节 企业科技战略决策 企业科技战略决策应考虑的因素: (一)国内外科学技术发展的总趋势 (二)国家的科技发展战略和技术政策 (三)竞争对手的技术状况和技术战略 (四)本企业的技术现状,优势和差距 (五)掌握国内外先进技术的可能性和引进技术的消化能力 (六)本企业的技术队伍和职工技术素质 一、企业科技战略决策应考虑的因素 科技战略实施的工作: (一)发挥现有技术的优势,创造新的优势 (二)培育人才优势,发挥人才优势 (三)集最新技术信息,力争技术开发的主动权 (四)有计划地开发新技术,建立技术储备,抢占高新技术制高点 二、科技战略的实施 本章重点 名词解释 科学、技术 技术进步、企业技术进步 科技战略 本章重点 选择与判断改错 1.技术的构成、功能 2.技术进步含义需要把握的重点 3.企业技术进步的指标 4.企业科技战略的地位 5.企业科技战略的类型 6.按拥有知识产权的程度不同划分,企业科技战略可以分为哪些类型 本章重点 选择与判断改错 7.按企业技术类型划分,企业科技战略可以分为哪些类型 8.按技术的层次结构分类,企业科技战略可以分为哪些类型 9.按技术进步的目标分类,企业科技战略可以分为哪些类型 10.按企业在技术竞争中所负担的角色分类,企业科技战略可以分为哪些类型 11.按技术进步的方式不同来划分,企业科技战略可以
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