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- 2016-06-06 发布于湖北
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丰禾国际商业广场项目 * 招商策略汇报 一、招商总思路 1、招商对象分析: 任何一个市场都由龙头商家,核心商家,小商家三部分构成; 本项目包含茶博城、五金建材、小商品等三大主流业态,招商对象主要为为茶叶市场、五金装饰建材市场、小商品城等已入驻商家;三大行业三大市场同步启动; 龙头商家对市场的号召力最大,核心商家次之,小商家再次之。 2、招商目标分析: 专业市场的构成一般由本地代理/经销商家、品牌加盟商、厂家直营点、零散经营户等构成。 龙头商家——在整个行业市场的号召力影响力知名度最大; 核心商家——多样经营的代理型商家(前店后厂型商家),在小范围内影响力较大; 小商家——单一或少数几种品类经营商家,较容易跟风; 品牌超市——先确定入驻的品牌超市,保障人流量,以利于稳定客户投资和经营信心。 先招龙头商家将做为整个招商的首要任务,确认意向并签定意向书; 借助行业协会,提前启动异地招商,先行攻克异地大商家,签定意向书,高调宣传,给本地商家制造压 力,辅之以行业协会小众推介,策略性推进项目整体招商。 异地重点攻破市场区域:烟台、青岛、临沂、潍坊、济南,(茶业类考虑启动外省招商如安徽、江西、浙江、福建等茶产品原产地)多点多面各个击破,以外压内,合力夹击本地商家,制造一铺难求的市场压力,带动项目整体招商。 在龙头商家基本确定意向的前提下,核心商家将是第一批可能签合同交钱的商家; 在龙头
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