零缺陷品质管理的大支柱要点分析.pptVIP

课程提纲 一.量产性评价? 二.作业指导书? 三.过程控制? 四.检查管理? 五.再生材料管理? 一.量产性评价? （1）什么时候需要量产评价 （2）量产评价的内容 （1）什么时候需要量产评价 1.新产品或零部件 2.对以前提交产品或零部件不符合项进行纠正时 3.设计文件、技术规范或材料规范的更改使产品发生了变化. 1.已批准的零部件改用了其它不同的结构或材料 2.使用了新的或改进的工装(易损工装除外)、模具、模型等,包括附加的或可替换用的工装 3.对现有工装及设备进行翻新或重新布置之后进行生产 4.把工装或设备转移到其它生产场所或新增的生产场所进行生产 5.分包零部件、材料和外加工(如热处理、电镀)的更改,从而影响顾客的装配、形状、功能、耐久性能要求 6.工装在停止批量生产达到或超过12个月以后重新投入生产 7.由组织制造或供方制造组成产品的零部件及加工工艺发生变更,从而影响到销售产品的装配、形状、功能和耐久性能要求 8.试验和检验方法的更改 （2）量产评价的内容 1.设备、工装、夹具 2.人员技能 3.环境 4.物料准备 5.方法 6.文件 7.工序品质保证能力 二.作业指导书 （1）步骤是否清楚? （2）作业条件是否清楚? （3）管理内容是否清楚? （4）设备、工装、夹具是否清楚? （5）容易出错项目是否明确注意? （6）是否有图片? （7）员工是否真正掌握? 三