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五、应急预案的编制 （二）编制应急预案的步骤 2、资料收集； 编制小组的收集制定预案的资料包括： ◆适用的法律、法规和标准； ◆企业安全记录、事故情况； ◆国内外同类企业事故资料： ◆地理、环境、气象资料： ◆厂区平面图及重大设施设计图； ◆相关企业的应急预案等。 五、应急预案的编制 （二）编制应急预案的步骤 根据相应的信息与经验编制小组应提出如下问题 ( 但不只限于这些 )： (1) 会发生什么样的事故 ? (2) 这种事故的后果如何( 要包括对现场和企业外的影响 )? (3) 这类事故是否可预防? (4) 如果不能，会产生什么级别的紧急情况? (5) 会影响到什么地区? (6) 如何报警? (7) 谁来评价这种紧急情况，根据什么? (8) 如何建立有效的通讯? 五、应急预案的编制 （二）编制应急预案的步骤 (9) 谁负责做什么，什么时间，怎么做? (10)目前具备什么资源? (11)应该具备什么资源? (12) 如有可能，可得到什么样的外部援助，怎样得到? 这些问题是制定应急预案过程中必须分析和考虑的部分。在初始阶段，编制小组应辨识所有可能发生的事故场景并评价现有资源包括人力、物资和设备。初期，编制小组的工作可分为三部分： 危害识别、后果分析和风险评价；明确人员和职能；明确需要的资源。 五、应急预案的编制 （二）编制应急预案的步骤 3、危害识别和风险评价；（