2013年大滩1号推广执行案(带设计)要点分析.pptVIP

新一轮传播周期启动较快，前期预热时间有限，所以，在具体的传播推广进程中： 一：整案形象为辅推线，无须过多宣传 整案品牌形象作为统领整个项目销售周期的市场大形象，在宣传物料中体现即可，只要清晰传递出两类产品与大滩1号的从属关系即可。 对于大滩1号的价值，只需传播其对于区域的意义即可， 其它价值无须独立展开宣传，可融合到商业部分的价值宣传中去； 二：商业作为启动点，整案价值可与商业部分价值整合宣传 在第一阶段，建议直接以“商业主题”破市“，重点推出商业产品的概念，及其商业投资价值为主题内容； 三：2类子产品线差异化概念提炼，避免冲突 LOFT产品的概念、与商业部分概念，进行了差异化的提炼，各自产品概念相对清晰，在推广中不会混淆； 四：视觉形象上，创造“母品牌+2类自品牌”的“主从品牌线”视觉表现，根据不同阶段，选用阶段重点子品牌形象体系！ 母品牌色系作为贯穿整体的主色系，不同阶段，选用不同子品牌色作为主要辅助色，统一中有变化。 依此策略思考，新一轮整案推进各阶段工作推进计划如下： 第二部分：整案传播推进计划 一、推广节奏规划 推广重点 释放整盘信息，及大滩1号区域价值和商业前景价值，商业销售信息，拉动商业部分的强销传播 主题： 1：投资大滩的机会，从大滩1号开始！ 2：启幕，大滩商业蓝筹时代！ 推广目的 完成商业销售目标，积累必要客群 12——10.2月 10.3—10.6月