媒介案例分析之传统媒体的经营和转型
——以湖南卫视、芒果TV为例
第一部分:湖南卫视经营之道
一、基本介绍
1、湖南卫视,即湖南广播电视台卫星频道,昵称芒果台
2、定位
①特色元素:快乐
②目标受众:年轻
③锁定市场:全国
二、经营之道
1、品牌建设:电视湘军,敢为人先,创新领头,这是湖南广电给外界的一致印象,也是它品牌建设的基石。湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌,从内容到形象,都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目
②独播热门剧和自制剧
③打造主持人明星化:首推“主播”一词,力图把主持人打造成明星。将节目与主持人相结合,为主持人量身打造个性节目。在进行节目宣传时,也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装:通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装,形成统一的频道风格特色。热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。(加照片、短视频)互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。值得一提的是,湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
⑤商业营销:在文化产业领域,涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。
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