鲁桑园果汁饮料营销策划详细分解.docVIP

鲁桑园果汁饮料营销战略企划 建 议 书 导语：通常最终决定公司成功的的因素，并不完全是老板的英明，而是公司拥有优秀素质的基层员工团队。最英明的老板只能保证公司不败，而拥有优秀的员工团队却能决定公司胜利。老板掌握企业发展格局，员工专业素质决定日常工作细节优劣。细节差错可以修补，战略格局偏差则难以调整。大凡企业，赢在细节，输在格局。细节源于企业生产管理以及营销行为的专业化，而格局就修于老板的事业思想之境界。 要点提示 ●“鲁桑源”桑果汁系列饮品取材于千阳县六盘山，是全国22个生态县城之一，也是诸多知名企业的项目基地；培育出的桑葚果实是我国同类原料中的名副其实的有机产品。 ●对于果汁企业而言，中国市场是一个同时充满着机遇和挑战的市场。中国果汁行业进入了一个完全竞争市场时代。尤其是果汁饮料市场的竞争，已经从产品竞争逐步升级为价格竞争、营销竞争和品牌竞争等深度和高度。 ●做大做强企业和产品品牌，是每一个投入市场竞争企业的目标理想。“鲁桑源”品牌理所当然也必须做大做强，才会不辜负当今时代的使命和企业多年的拼搏发展历程。 ●“鲁桑源”品牌果汁在把握时代脉搏的同时需要在战略决策以及战略战术的精工细作上下功夫，方可获得理想的营销业绩和品牌成长前景。 ●对于“鲁桑源”而言，在产品营销初期和中期阶段，都必须回避与国际国内知名果汁品牌发生正面的市场冲撞与竞争。必须做好与“合德堂”“圣桑”这两个陕西地方果