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- 2016-06-07 发布于重庆
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员工绩效考评工作指南(修订)
铜矿选矿厂员工绩效考核制度(试行)
总则
为发挥员工个人潜能,提高员工工作绩效,进而提高的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据,特制定本制度。坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法,使所有层次员工均有机会参与管理和行使民主监督权力。1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据;2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据;3、获得专业(技能)培训、潜能开发的主要依据;4、鞭策后进、激励先进;5、增强员工沟通、强化团队精神和提升竞争能力。采用更直接的工作绩效衡量的指标,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时问、空间、数量、质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。
员工绩效考评工作指南(修订)
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