绩效量化考核与薪酬体系设计全重点分析.doc

编著 编著时间 2012-06-10 部门 级别 A级 文件 绩效精细化管理工作实务 第一板 001 第章企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计 1 企业战略目标量化考核 1.2 企业经营目标量化考核 第章企业业务目标量化考核与薪酬体系设计 1 企业生产业务量化考核 2.2 企业销售业务量化考核 2.3 企业研发业务量化考核 目标的量化考核 4 企业业务总监量化考核 2.5 基于业务目标达成的薪酬体系设计 第章 生产人员量化考核与薪酬体系设计 1 生产部量化分析与量化考核 3.2 设备部量化分析与量化考核 析 3.3 质量部量化分析与量化考核 3.4 工艺部量化分析与量化考核 3.5 生产部各岗位目标量化与考核 3.6 设备部各岗位目标量化与考核 3.7 质量部各岗位目标量化与考核 3.9 生产人员薪酬体系设计 第章 销售人员量化考核与薪酬体系设计 1 市场部量化分析与量化考核 4.2 销售部量化分析与量化考核 4.4 客户服务部量化分析与量化考核 4.5 售后服务部量化分析与量化考核 4.6 市场部各岗位目标量化与考核 4.7 销售部各岗位目标量化与考核 4.9 客户服务部目标量化与考核 4.10 售后服务部各岗位目标量化与考核 4.11 销售人员薪酬体系设计 第章 技术研发类人员量化考核与薪酬体系设计 1 技术