总经理行政工作报告详细分解.docVIP

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  • 2016-06-08 发布于湖北
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逆境拼搏谋突破 顺势创新求发展 为全面做好2014年各项工作而努力奋斗 --2013年年终工作会议行政工作报告 周玉军总经理 2014年1月 同志们: 这次会议是在富邦经营发展的重要节点上,也是公司投产以来战略发展的承上启下关键时期组织召开的。回顾过去一年来有色金属市场价格震荡萎靡,化工产品需求疲软,铜行业市场复杂多变,经营情况欠佳,可以说这一年我们是艰苦卓绝,如履薄冰。作为生产加工型的冶炼企业,我们在拼搏中谋求突破,在改革和创新中寻求发展,全面推进“两提一降”各项工作,努力提升企业管理,实施节支增效、技术创新等措施,力保全年工作目标的达成。 下面我代表公司经营班子向大会作2013年行政工作报告。报告的题目是《逆境拼搏谋突破,顺势创新求发展,为全面做好2014年各项工作而努力奋斗!》 一、2013年工作回顾 2013年是公司试生产转为正式生产的第一年,也是全面达标、达产的一年。一年来,我们全体干部、职工坚定信心,顽强拼搏,攻坚克难,锐意进取,紧盯全年生产任务,全面推进“两提一降”,着力打造“五个提升”,超额完成了2013年安全生产任务,并完成了多数生产技术指标,经营管理不断提升。 (一)超额完成2013年生产任务 去年全年生产粗铜金属量45619吨,较年初计划任务40000吨和2012年实际生产40415吨,

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