生产经理人-生产和服务设施布置.pptVIP

第五章 生产和服务设施布置 一、影响布置的因素及典型布置形式 第一节 影响布置的因素及典型布置形式 第一节 影响布置的因素及典型布置形式 （二） 影响生产单位组成的因素 第二节 车间布置与库房布置 一 企业内部生产单位布置主要考虑因素 1.企业厂房的布置应满足生产过程的要求,以避免互相交叉和迂回运输,从而缩短生产周期,节约生产费用。 2.生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近，比如机械加工和装配车间应安排在相临位置。 3.充分利用现有运输条件，如铁路、公路及供电、供水等公用设施。 4.按照生产性质、放火和环保要求，合理划分厂区。如热加工车间。冷处理车间、动力设施区。为了减少生活区的工业污染，企业生活区应设在上风方向。 5.在考虑放火和卫生的条件下，总平面布置力求占地面积小。 6.企业布置应考虑有扩建的余地。 第二节 车间布置与库房布置 [例]一快餐店欲布置其生产和服务设施。该快餐店共分6个部分，计划布置在2×3的区域内。 第二节 车间布置与库房布置 4。画出X关系图（如图3） 5。安置各部门（如图4） 未经整理的方块表 第二节 车间布置与库房布置 [例]：七种产品，14个货区，搬运次数和占用面积如下： 第二节 车间布置与库房布置 第三节 设备布置的定量分析 * * 三、布置设计的定量分析 二、车间布置和库房布置