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- 2016-06-08 发布于湖北
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LOGO LOGO 资金财务部2014年工作计划 姚醼 精细核算控风险 提纲 第一部分:财务管理 1.1 财务制度及流程 1.2 账务处理要点 1.3 税务及对外协调管理 第二部分:资金管理 2.1融资 2.2投资 2.3投融资过程风险控制 第三部分:团队建设及综合管理 3.1团队建设及培训计划 3.2财务预测及内部控制 概论 首先我们是公司制企业,资金财务部账务处理需遵循《小企业会计准则》 规范记账; 具体方法: 1、按照事业部制分部门独立建帐,兴泽西公司采取合并报表; 2、工程事业部:按项目(自营及联营)独立核算,按产值分摊管理费用; 3、商贸事业部:通过银行日记账、现金日记账,记账; 4、投资事业部:按对内对外投资分别记帐,分摊费用直接体现; 5、综合事业部:按发生制原则直接记账; 6、资金财务部:按发生制原则直接记账。 工作节点计划 Page ? * 时间 目标任务 4月底前 对内部财务人员培训,为规范记账做准备; 5月 用友或金蝶财务软件上线 6月 部门建帐完成,制单:廖慧玲,出纳:孔慧敏,复核:姚醼 7-12月 为三个事业部发展提供全方位策划、风控、监督方案 12月底前 招财务一名、风控经理一名 Page ? * 1.1 财务制度及流程 1.1 财务制度及流程 Page ? * 1.1 财务制度及流程 Page ? *
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