医院预算管理方法东方国际管理学院要点解读.ppt

小飞守角制作 预算控制的原则 事后控制 分析通报控制 （非现金支出） 事中控制 审批控制 预算内审批程序 超预算审批程序 预算外审批程序 事前控制 预算编制 成本效益 重要性 刚性与柔性相结合 指标控制与流程控制相结合 归口控制 小飞守角制作 在线控制 是依据专门的信息系统实现对 重点预算事项的在线控制 特点： 各科室在申请暂借资金、报 销费用时，系统自动提供该 预算项目的预算数、已发生 数和可用数等信息 使结果更丰富有层次 使流程更有效率 使调整更具灵活性 使分析更具全面性系统性 是指按照医院内部控制流程和 相应的审批权限，对相关资金 支出的交易所进行手工流转并 签字的过程 特点： 预算审批时以台账作为审批 的重要依据 人工流转单据的工作效率较 低，行政成本较大 手工控制 预算控制的手段 小飞守角制作 目标传达 预算编制完成 开放预算 合并审核 关闭预算 提交预算 科室填报 科室调整 通知科室 预算编制的在线控制 小飞守角制作 医院预算管理方法 东方国际管理学院 029小飞守角制作 理论篇 预算的概念 医院预算管理的必要性 医院预算管理面临的问题 全面预算管理的概念 操作篇 全面预算管理框架 预算编制前的准备工作 预算编制的原则、程序、方法和内容 预算