在科技计划管理培训班上的讲座要点解读.pptVIP

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  • 2016-06-08 发布于湖北
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在科技计划管理培训班上的讲座要点解读.ppt

3、预算编制和评估评审要求 (1)项目直接费用各项支出不设比例限制。设备费预算编制中应当严格控制设备购置,鼓励共享、试制、租赁专用仪器设备以及对现有仪器设备进行改造升级,确有必要购买的,应当对拟购置设备的必要性、现有同样设备的利用情况以及购置设备的开放共享方案等进行单独说明。 (2)完整编制经费来源预算与经费支出预算。经费来源预算除申请专项财政经费外,有自筹经费来源的,应当提供出资证明及其他相关财务资料。经费支出预算应当对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。 (3)有多个单位共同承担一个项目的,应当由项目负责人协调其他承担或参加单位共同编制预算。 (4)编制项目预算时,应当同时申明项目承担单位的现有组织实施条件和资源,以及从单位外部可能获得的共享服务。同时应当针对项目实施预期形成的科技资源和成果,提出社会共享的方案。 * 此处添加公司信息 4、支出管理 (1)项目立项实施后,项目承担单位应当对项目专项经费和自筹经费支出单独建账,单独核算。 (2)在项目经费财务审计中,会计师事务所应当对此进行重点审查和明示。对未进行单独建账、单独核算的分期补助项目,给予项目承担单位和项目负责人不良科研信用记录;对未进行单独建账、单独核算的事后补助,一般不予核定财政补助资金。 (3)需要核拨合作、协作经费的,项目承担单位应当及时按预算核拨项目合作、协作单位经费,并加强对核拨经费的监督管

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