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- 2016-06-08 发布于湖北
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2004-6-25 北京烽雅精英(超市人)企顾司 4 . 生鲜商品结构的原则 依分类 依特性、属性 依季节性 5.确定商品结构的前提 —准确的市场定位 定位: 确定目标顾客群,家庭情况,教育水平, 收入状况,购物习惯,消费意向 满足顾客某一方面的消费需求 设定店铺形象,销售面积,销售对象 确定商品品类,价位,档次等 6.商品组合是商品结构的核心 生鲜各部门商品结构 生鲜各部门商品规划 1、制定商品组织表 客层需求分析是商品组合的核心 市场调查是前提——调查什么? a. 居民状况(年龄、收入、文化、职业…) b.消费习惯 c.消费文化 d.消费水平 (消费性支出、有车一族…) 商圈内商品品项市调 商圈内商品品项调查 商圈内商品价格调查 依分类单品表 精选商品 模拟陈列图 生鲜商品的组合 敏感性商品 季节性商品 一般性商品:高、中、低销售 地区性商品 适合当地商圈的生鲜商品组织表 依四季而定 依市调结果而制定 依市场组高销量而制定 依顾客主要需求而制定 尊重当地的饮食习惯 各地区有各地区的饮食文化,例如南甜北咸,故想在各地区立足,必须先与消费者距离接近,满足消费者的主要需求。 案例分析 某某店生鲜部月度销售分析 1.在
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