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管理提升(各职能管理重点) 流程 快速的客户响应，提升客户满意度 良好的供应商管理，保证高质高效的物料供应 企业市场地位提升 企业形象提升 人员素质提升 绩效考核 组织效率提升 决策依据 ERP应用给企业带来的效益 管理提升(各职能管理重点) 流程 手工管理到信息化，网络知识、计算机使用， 日常软件的应用。 从知道做到知道为什么做。 从教怎么做到想怎么做。 从关注个人到关注流程。 从推卸责任到发展个人潜力，放大个人贡献。 企业形象提升 人员素质提升 绩效考核 组织效率提升 决策依据 ERP应用给企业带来的效益 管理提升(各职能管理重点) 流程 用ERP数据做内部考核依据 工作数量，质量，效率 同期相比、关联相比 （销售业绩、生产业绩、采购业绩等） 用ERP数据做外部考核依据 供应商考核 客户评级 企业形象提升 人员素质提升 绩效考核 组织效率提升 决策依据 ERP应用给企业带来的效益 管理提升(各职能管理重点) 流程 信息录入快捷，数据查询灵活，报表编制迅速 信息共享，及时提醒，在线掌控 个体作战到团队合作，互相补充 企业形象提升 人员素质提升 绩效考核 组织效率提升 决策依据 ERP应用给企业带来的效益 管理提升(各职能管理重点) 流程 各管理职能，根据报表数据做出正确的判断， 找到改善的方向。 企业经营者，根据报表掌握企业真实经营状 况，决策企