万科中山项目前期策划建议书技术分析.ppt

* 特色教育营销 我们所提的教育营销，绝非一般的名校概念，而是贴近时代脉搏，适应社会需求的现代教育。 * 为什么我们的教育一定要有特色? 中山现有三所名小，且已经在市民心目中树立起了较高的社会形象，如果我们没有特色，仅仅靠“名校”效应很容易流于一般，难以与之竞争。 竞争对手中有二个都主力诉求教育，如果我们没有足够吸引力，就很容易落于俗套。 结论：要做就做最好！ * 赏识教育 领袖才能的培养 如何做到有特色? 它最大的特色不是教子女，而是教父母如何教育子女。 参照：香港“童子军” 广州团校“少年领袖训练营” * 军事化管理 提出“中山黄埔军校”、“中山西典军校”概念。 中英文网络教学、科技教学此点不是诉求重点，但也是现代教育的必须。 * 三、品牌导入策略 推广企业品牌，展示万科实力，增强购买信心。 目的： * 关健点： 推广的形式一定紧紧围绕万科品牌的精髓，充分体现万科品牌的价值、文化和个性，体现出房地产业“领跑者”的前瞻性和权威性。 充分体现“四季花城”的亲和力，体现健康活力、现代纯美等特性。 将万科品牌同新时代教育有机结合。 * 推广方式： 论坛 共同探讨中山的城市发展问题，从而带出万科的品牌和南区的未来发展。 公益活动 事件公关提升万科品牌的知名度和美誉度。 推广万客会 * 媒体宣传： 以电视媒体传播为主，从成本上考虑，力求增加活动的新颖性，以新闻的