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- 2016-11-24 发布于湖北
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其他方面问题反映 为了保证诊断报告的完整性,在我们访谈过程中对发现的其他管理方面的问题进行汇总阐述,作为xx下一步发展要着重解决的问题: 一、销售方面 1、销售只考核销量、回款,不考核利润。因销售规格原因造成的成品纸回抄约占产量的10%。 2、销售业绩考核政策、业务提成办法变化频繁,一定程度上挫伤了销售人员的积极性。 3、销售定价科学性不足,人为因素多,销售人员营销业务水平需提高。 二、财务方面 1、技改、基建项目资金预算与过程控制管理工作欠缺,给企业带来一定的资金风险,影响了项目进度。 2、国内销售回款承兑汇票比例大,现金回款所占比率小,企业现金流量缺口大,增加了银行贷款资金运作数量,企业资本运作成本高。 对制度文化的诊断结论 我们在对xx制度文化的分析中着重从现行制度分析、组织结构分析、工作流程分析、目标计划分析以及人力资源分析入手,指出了企业在这些方面存在的问题与不足,提出了必要的建议。 我们将在企业的制度文化建设方面,提出具体的改进方案。 汇报内容 一、企业文化建设项目(第一阶段)回顾 二、企业文化现状诊断与评价 1、企业文化现状综述 2、理念文化分析 3、制度文化分析 4、行为文化与物质文化分析 三、对企业文化建设的建议 从领导层行为、管理层行为、员工层行为三个层面分析xx行为文
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