大地数字影院的企业战略管理教案分析.docVIP

目录 一、企业基本情况与背景简介 1 （一）认识大地 1 （二）经营愿望 1 （三）品牌内涵 1 二、行业发展现状与市场需求情况分析 2 (一)宏观因素分析 2 1、人口和生活习惯分析 2 2、经济发展状况分析 2 3、法律政策 2 4、社会文化 2 5、技术 3 （二）微观环境分析 3 1、行业内竞争者分析 3 2、行业新加入者的威胁分析 3 3、替代产品的威胁分析 3 4、供应商的讨价还价能力分析 3 5、购买者的讨价还价能力分析 3 三、主要竞争对手分析 3 （一）永川国际影院 3 （二）越界国际影城 4 （三）企业主要机会 4 （四）企业主要威胁分析 4 四、企业经营现状与核心竞争力分析 4 （一）企业价值链分析 4 （二）企业核心竞争力分析 5 （三）企业主要优劣势分析 5 1、企业主要优势分析 5 2、企业主要劣势分析 6 五、SWOT分析 6 六、企业定位与企业形象定位 6 （一）企业使命 6 （二）企业定位 6 （三）企业形象定位 6 七、企业发展总战略 6 （一）战略目标及分解 6 1、总体战略目标 7 2、目标分解 7 3、总体战略思路 7 （二）企业发展战略定位的可行性 7 （三）企业发展战略定位的必要性 7 （四）企业业务发展方向 7 八、业务分战略及其相关措施 7 （一）业务组合分析 7 （二）未来业务拓展方式 8 （三）竞争战略 8 （四）业务量预测及