模具实习报告 终稿.docVIP

广东机电职业技术学院 专 业:模具设计与制造班 级:模具0911 学生姓名: 罗国霞_________学 号： 指导教师: 石 岚 上交时间:2011年10月日  2011年我和许多同学一起来到了信昌盛（惠州）精密五金制造有限公司开始了我们的实习生涯。 信昌盛（惠州）精密五金制造有限公司是一家私营企业，位于广东省惠州市淡水镇得大亚湾经济开发区龙山五路，成立于2001年，主要从事五金工模制作，五金冲压及各类五金件的喷涂，产品范围涉及汽车的影音部件、电子乐器、医疗及保健器具、家用电器、小电子零件及能量控制仪表等五金配件，其产品主要销向大陆，港澳台地区，甚至全球，销售形式一般为批发销售。 公司产品由于品质优良和价格公平合理，深得广大客户支持和信赖，客户类型主要是汽车厂，家具厂和医疗设备厂，客户包括西门子VDO，卡西欧，力纳克，合荣，KOLVIN及MINICOM等著名公司。公司目前已拥有精密测量校验仪器、电脑控制的线割机等机加工设备，配有高速自动冲床、折弯机等大小加工机械设备及电脑辅助设计系统。 公司秉承“诚信、务实、团结、创新”的经营理念，和坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务，倡导“以人为本、以优致胜、精益求精、持续改进”的方针策略。 公司对我们进行了一系列的培训之后，把我们分到不同的部门，但职位都是储备干部。我被分到了新成立的喷丝部当文员兼生产计划员，主要负责喷丝部的文职工作以及生产计划的编制和监督执行任务二、企业生产流程及管理 （一）企业生产流程 由于我所在的喷丝部门是新成立的，设备是全新的，部门暂时没有经理和主管，员工全是我们这批学生，所以我们部门从试产到投产都是在老板和其他部门的带领下完成的，一般正常生产流程如下： 1.客户下订单 营业部接到客户订单，第一时间查看订单要求和产品库存情况，根据生产部产能，明确出货日期，重新编制订单。 2.下达施工单 营业部把重新编制的订单下达到相关的生产部门（冲压部或者喷丝部）。 3.准备半成品 （1）冲压部生产出来的半成品转喷丝部做表面处理。 （2）外发部把半成品及相应的辅料（粉末和包材，粉末有时候喷丝部申购)运回来并发到喷丝部门。 4.验收半成品 喷丝部的QC验收半成品和相应辅料，如半成品有不良，供应商必须附有相应的不良报告，否则不能签收，同时要确认辅料够不够，如不够，要及时向供应商追讨。 5.半成品入库 喷丝部文员及时把半成品入库并且存电子档。 6.计划生产 喷丝部生产计划员根据客户订单要求的交货日期，本公司的生产能力，供应商在物料上的供应，生产线设备安排生产。 7.生产前准备 喷丝车间生产前准备工作：准备半成品，前处理药水，挂具，粉末，煤气，并设定粉体静电喷涂参数，开燃烧机。 8.打样确认 待一切准备工作做好，先生产几个样板出来待QC测试合格后，送客户确认OK后才正式生产。 8.生产 （1）喷涂生产：前处理→保护→上货→静电除尘→烧火除油/毛线→喷粉/油→高温固化→冷却→下货→全检→包装。 （2）丝印生产：绷网→晒网→储存→包装。 9.送货 送货到外发部，外发部再把货送给客户。 （二）生产管理 1.生产组织工作 生产组织工作即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定制和劳动组织，设置生产管理系统。 我们部门是新成立的，生产车间也是刚刚装修好的，由于我们的喷涂流水线如图2-1占地面积比较大，所以选择在三楼，包括整个喷粉线如图2-2、前处理线（如图2-3）和喷油线（如图2-4），而丝印占地不大，就选择在二楼空置的另一半地方。整个车间的地面都是采用绿色地面漆，因为绿色营造出一个比较舒适的工作环境。 图2-1 喷涂流水线 图2-2 喷粉线 图2-3 前处理线 图2-4 喷油线 2.生产计划工作 （1）编制生产计划 编制生产计划是我的工作，一般编制生产计划要考虑到客户的交货日期，本部门的生产能力，供应商在物料上的供应，生产线设备，生产技术成熟程度，产品的形状及生产工艺，打样所需时间等，同时还要预留异常工时：如产品不良率高，要留有足够的不良品返工时间；或者设备发生故障，留有维修设备的时间。 次日的生产计划如表2-1所示，一般在当天下午4点之前给到生产线负责人手上，以便他们做好生产准备。在做计划时，最好一次性做好未来两天的生产计划，如果生产过程中计划有变动，要及时把导致计划变动的原因（如合叶爆漆，产品有尘点，外径大或者突然运回来特急的货等）记录下来，防止日后做此款货