HSE体系提升工作(培训)计介绍.docVIP

2108队HSE体系建设提升工作计划 华北物探处2108地震队 2011年 4 月 2108队HSE体系建设提升工作计划 编写单位： 2108队 编 写： 王卫兵 李 战 负 责： 张 忠 审 批： 为进一步提升HSE管理水平，东方公司审核达到A级，实现队伍早日向自主管理阶段迈进，利用工闲期组织全员进行HSE体系建设提升培训，特制定此计划。 一、体系提升领导小组 顾 问：王继红、孙志伦 组 长：张 忠、姜文红 成 员：马建宅、王卫兵、李 战、童孝意、张伟文 职责： 1、负责提升工作计划的制定、审核、组织、实施； 2、及时向公司主管领导、部室汇报工作开展情况； 3、对体系提升效果进行初步考核和验收； 4、对体系提升效果进行分析、上报和总结。 队干部培训管理分工表 队领导 分管班组 班组长 张忠 全面负责 姜文红 全面负责 王卫兵 炊事班、后勤组 王昆、成永胜、李 钥 马建宅 警卫班、工农组 张继峰、张连辉 李 战 放线班、后炮组、 表层调查组、解释组 张士刚、荆旭林、孙建章、 赵雪峰、黎明建 童孝意 修理组 陈华云 张伟文 钻井组、前炮 董怀军、秦黎明 二、体系提升培训小组 组 长：王卫兵 成 员：马建宅、李 战、童孝意、张伟文、董怀军、张士刚、秦黎明、 荆旭林、张连辉、黎明建、孙建章、赵雪峰、胡升来、郭清晨、 陈华云、张继峰、成永胜、王 昆、李 钥、任鹏飞 职责： 1、负责培训课件的制作并按培训计划进行授课； 2、负责培训期间的本班组人员管理； 3、负责培训档案等基础资料的建立。 三、体系提升效果考核小组 组 长：马建宅 成 员：王卫兵、李 战、童孝意、张伟文、崔会宁、朱永芳 职 责：负责培训班出题、考试和判卷工作。 四、体系提升工作安排 此次体系提升工作计划分四个阶段进行，主要围绕体系要素、体系推进三个阶段28个方案开展： 第一阶段——提升计划的编写、审核，以及相关资料（课件、访谈培训要求）的搜集、整 理准备阶段； 第二阶段——（5月5日至31日）为队干部、班组长提升培训阶段，主要聘请公司提升办 领导、专家进行授课； 第三阶段——（6月5日至30日）为全员提升培训阶段，主要由队内班组长进行授课。 第四阶段——总结回顾阶段，查找计划实施后的不足与缺陷，经过考核不合格的体系要素邀请提升办专家答疑，并进行再次培训。 五、体系提升工作培训要求 1、所有参加培训人员一律统一工作服，仪表整洁，举止文明； 2、所有参加培训人员在上午7：50、下午1：50点名后整队入场，遵守培训纪律，不得迟到、早退、旷课； 3、所有参加培训人员实行签到制，由队人事队副经理负责考勤，除极特殊原因外一律不准请假，否则视为放弃出工机会； 4、所有参加培训人员必须参加闭卷考核，合格后取得上岗资格； 5、我队所有授课人员必须提前准备培训课件，并培训计划实施。 六、第一批培训人员名单（35人） 张 忠、姜文红、马建宅、王卫兵、李 战、赵琼岩、童孝意、张伟文、崔会宁、朱永芳、董怀军、张士刚、秦黎明、荆旭林、张连辉、黎明建、孙建章、赵雪峰、黄小军、孙 靓、孟庆满、胡升来、郭清晨、周志滨、万崇军、葛献辉、刘润辉、陈华云、张继峰、贾文征、成永胜、王 昆、田保山、李 钥、胡玉松 七、第二批培训人员名单（106人） 张 忠、姜文红、李 战、马建宅、王卫兵、赵琼岩、童孝意、张 涛、曹建辉、 陈华云、成永胜、崔会宁、邓德明、邓建东、董怀军、杜长斌、付 强、付秀军、 高树开、高学强、葛献辉、郭清晨、韩 啸、何建扣、侯国旺、候 巍、胡升来、 胡玉松、黄小军、贾文征、贾立峰、景 强、荆旭林、景晓亮、李海科、李小伟、 李金龙、李培刚、李全宏、黎明建、李新东、李 琳、刘洪超、刘润辉、罗 刚、 吕为民、马国齐、蒙立新、孟庆满、宋国栋、缪新强、马振峰、秦黎明、任鹏飞、 石亚普、石学振、孙建章、孙 靓、孙永开、田保山、田宝成、万崇军、王 滨、 王利强、王西才、王厚祥、王 昆、翁振献、吴海军、吴振华、吴思雨、肖向军、 辛玉峰、于 丹、徐玉龙、谢小明、张继峰、张连辉、张士刚、张伟文、张玉庆、 赵景洪、赵志强、赵雪峰、赵成伟、周之滨、周银雁、周万亮、朱永芳、朱明辉、 邹维忠、左 辉、翟 恒、李 宁、李 玥、杨 健、赵茚茹、赵尹默、罗 伟、 胡耀斌、许国庆、王慎康、杨 虎、王文文、王胜斌、张 琪 附表一：体系提升工作计划 2108地震队体系提升工作计划 推进阶段 方案内容 队干部班组长培训阶段 全员培训阶段 项目实施阶段 时间 培训形式 效果 参与人员 负责人 责任人 时间 培训形式 效果 参与人员 负责人 责任人 时间 培训形式 效果 参与人员 负责人 责任人