CI演绎(ok).教程分析.ppt

CI工程规划与实施纲要 一、企业形象与品牌形象的地位 1、竞争焦点的转换 2、综合竞争力比照－－未来是形象力的时代 二、导入CI的时机 1、企业创立时 2、企业高速发展和扩张时 3、处在转型时期的企业 三、导入CI能给企业解决的问题 1、提升企业综合竞争力 2、弥补发展中企业的先天不足 四、导入CI的过程 国内外企业理念介绍 美国IBM公司：“ IBM就是服务”。 美国德尔塔航空公司：“ 亲如一家”。 美国波音公司：““我们每个人都代表公司“” 美国百事可乐公司：““胜利是最重要的”‘。 海尔：“ 真诚到永远“。 爱多：“ 我们一直在努力”。 漓泉：“ 自强求新每一天”。 天和：“ 天人合一，和诚善性”。 企业理念系统结构图 第一阶段：提案阶段 2、CI工程确定 商谈达成共识 提交CIS策划书 提交具体工作计划 签约 第一步骤：CI工程确定 第一阶段：提案阶段 3、成立CIS决策委员会及其执行机构 4、CI工程命名、图腾、口号、标语确立 第一步骤：CI工程确定 第一阶段：提案阶段 5、建立内部信息传达系统 CI意见箱 CI资讯走廊 CI特刊 CI NEWS 信息高速公路 第一步骤：CI工程确定 第一阶段：提案阶段 6、CI动员大会 第一步骤：CI工程确定 第二阶段：调研阶段 第二步骤：市场分析 1、企业经营状况分析