党员目标管理考评分表(新表).docVIP

附表一 1月份党员目标管理考核评分表 党支部名称：大连金州重工项目部党支部 党小组： 第一党小组 党员姓名： 刘京 职务（工种）：项目经理 2014年 1 月 30 日 考核项目 党员目标管理考核内容和标准 自检分 小组考核 支部考核 加、减分数及原因 党 性 目 标 （30分） 无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习，扣5分/次，请事假扣1分/次；不按时交纳党费，一次扣1分； 30 30 30 在加强自身建设上不注重塑造形象，先锋作用差，被公司提出批评扣5分/次；被项目部、中心提出批评扣3分/次；被班组提出批评扣1分/次； 帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导，影响工作和产生不良后果的扣3分/人次； 能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分，小改小革、提合理化建议并创造效益加1—3分； 无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动，或参加不到位，一次扣2分。 岗位 绩效 创优 目标 （60分） 确保所负责施工的责任区内无质量事故，工程质量合格率100%，优良率90%以上，按月考核未完成一次扣5分； 20 20 20 确保责任区内无重大人身伤亡、设备、火灾事故发生，按月考核未完成一次扣5分； 20 20 20 确保所负责的工程按公司计划完成，按月考核未完成一次扣5分。 20 20 20 党员 承诺 目标 （10分） 力争2011年项目部完成公司下达的各项任务，广找活源，项目部利润持平，按月考核未完成一次扣5分； 3 3 3 本月未完成自找活源目标，扣2分 抓好项目部党建工作，保持职工及劳务队伍稳定，按月考核未完成一次扣2分； 2 2 2 实现项目部轻伤及以上事故为零的目标，按月考核未完成一次扣3分。 3 3 3 合计 100分 98 98 98 党支部书记签字： 党小组长签字： 党员签字： 附表一 1月份党员目标管理考核评分表 党支部名称：大连金州重工项目部党支部 党小组： 第一党小组 党员姓名： 李景峰 职务（工种）：生产副经理 2014年 1 月 30 日 考核项目 党员目标管理考核内容和标准 自检分 小组考核 支部考核 加、减分数及原因 党 性 目 标 （30分） 无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习，扣5分/次，请事假扣1分/次；不按时交纳党费，一次扣1分； 27 27 27 本月未提合理化建议为项目部创效，扣3分 在加强自身建设上不注重塑造形象，先锋作用差，被公司提出批评扣5分/次；被项目部、中心提出批评扣3分/次；被班组提出批评扣1分/次； 帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导，影响工作和产生不良后果的扣3分/人次； 能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分，小改小革、提合理化建议并创造效益加1—3分； 无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动，或参加不到位，一次扣2分。 岗位 绩效 创优 目标 （60分） 确保所负责施工的责任区内无质量事故，工程质量合格率100%，优良率90%以上，按月考核未完成一次扣5分； 30 30 30 确保责任区内无重大人身伤亡、设备、火灾事故发生，按月考核未完成一次扣5分。 30 30 30 党员 承诺 目标 （10分） 积极配合项目经理完成项目部自找活源目标，按月考核未完成一次扣5分； 本月未完成自找活源目标，扣5分 确保执行公司文化手册，施工现场文明施工，按月考核未完成一次扣2分； 2 2 2 确 保 重点工程工期完成率100%，合同履约率100%，确保工程形象、进度，按月考核未完成一次扣3分。 3 3 3 合计 100分 92 92 92 党支部书记签字： 党小组长签字： 党员签字： 附表一 1月份党员目标管理考核评分表