基于研发流程五大阶段的产品数据管理系统(PLM)要点分析.pptx

基于研发流程五大阶段的产品生命周期数据管理系统（PLM）; 项目以实现产品研发流程五大阶段之图文档、数据属性管理为目标，系统开展了以产品研发主流程（五大阶段）为依据的一系列开发表单的规范管理和跨部门项目团队分工管理，对产品关键属性进行有效的数字化管理，对产品开发过程中变更业务进行强制程式管理，对所有被关联图文档采取引用与被引用的互检管理，对关键属性统计还开发了专门的报表监控与管理，同时还为“智慧型”企业建设开发了专门的知识库管理平台。;主要技术工作与效果 1、按研发流程五大阶段管理要求，结合产品重要度，开发A/B/C三类产品研发流程模板，分别设计76/71/62项子任务工作包，并用模板形式预制到项目团队不同角色。 效果：项目经理能通过系统模板便捷的布置项目团队，项目团队能通过系统清晰的了解任务并进行回馈。公司各级管理人员能透过面板清晰看到项目进展，任务完成情况。 2、对产品开发涉及的图纸、文档梳理分类，梳理出12种直接管理的图文档类别及9种不同审批流程，对产品重要物料属性重新整理并均开发为系统可视化面板。 效果：各级管理团队能在线完成图文档签审，能通过系统查看产品开发所有信息，能通过系统规范产品开发过程，统计分析所有重要产品属性信息，并自动输出需要的图表。 3、以规范变更管理为目的，重新设计变更管理流程为PR/ECR/ECN/ECO变更四步曲，同时在ECR中加入技术副总、质