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人力资源总监职务说明书 岗位名称 人力资源总监 岗位编号 HRD-01-2010 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 总经理 工资等级 N/A 直接下级 人力资源经理 薪酬类型 N/A 所辖人员 NULL 岗位分析日期 2010年 职责与工作任务：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度的开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 职 责 一 职责表述： 根据公司战略目标，统筹人资各板块工作 1、拟制和推行人力资源管理年度工作计划，全面统筹人力资源各板块工作； 2、根据公司战略目标，拟制组织机构图及岗位编制，对人力成本进行控制； 职 责 二 职责表述： 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体现的全面建设） 1、建立招聘标准化，拟制岗位胜任力模型，构建科学的人才测评机制； 2、建立公司培训体系，制定员工培训计划与方案，并组织实施； 3、根据业内行情和公司实际情况，拟定、完善员工薪酬管理制度及员工激励机制； 4、拟定公司绩效考核管理制度，并负责组织实施、监督员工绩效考核； 5、负责协调劳资关系，建立积极的员工关系，和谐劳资环境。 职 责 三 职责表述： 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平 1、构建人才领先战略，根据公司发展的不同阶段进行不断的调控并优化； 2、拟制员工职业生涯发展规划，对员工的成长发展进行正确的引导； 3、构建人才梯队建设，不断优化组织内部结构，确保各岗位胜任性； 4、掌握各劳动相关政策，把脉国家政策趋势，向公司提供企业管理调控建议。 职 责 四 职责表述： 设计公司人力资源管理框架、制定人力资源管理政策、规章制度、办事流程、程序和操作规范 1、负责对公司人力资源管理框架设计，确保全国人资系统的有序运作； 2、负责公司规划化管理，对人力资源各管理板块设计标准流程，形成规章制度并推行； 3、负责公司各系统的制度进行汇编，形成公司运作标准及依据。 职 责 五 职责表述： 完成总经理交给的其它任务 教育水平 大学本科以上 专业 人力资源、管理类相关专业 经验 5年以上相关工作经验，3年以上主管人力资源管理工作经验 知识 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作 技能技巧 优秀的语言表达和沟通能力、良好的文字写作功底、良好的数据分析能力、扎实的人力资源专业知识 个人素质 人际能力、沟通能力、数据分析能力、计划与执行能力、团队合作能力和心里承受能力 备注 人力资源经理职务说明书 岗位名称 人力资源经理 岗位编号 HRD-02-2010 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 人力资源总监 工资等级 N/A 直接下级 人力资源主管、人资专员 薪酬类型 N/A 所辖人员 20以上 岗位分析日期 2010年 职责与工作任务：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度的开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展 职 责 一 职责表述： 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑人才梯队建设； 2、参与公司重大认识问题的决策； 3、定期组织收集有关招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持； 4、根据公司的情况，组织制定公司人事管理相关制度与工作程序，并组织实施； 5、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 职 责 二 职责表述： 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体现的全面建设） 1、建立招聘标准化，拟制岗位胜任力模型，构建科学的人才测评机制； 2、建立公司培训体系，制定员工培训计划与方案，并组织实施； 3、根据业内行情和公司实际情况，拟定、完善员工薪酬管理制度及员工激励机制； 4、拟定公司绩效考核管理制度，并负责组织实施、监督员工绩效考核； 5、负责协调劳资关系，建立积极的员工关系，和谐劳资环境。 职 责 三 职责表述： 构建公司人才选育平台，确保人才链运作顺畅 1、构建人才领先战略，根据公司发展的不同阶段进行不断的调控并优化； 2、拟制员工职业生涯发展规划，对员工的成长发展进行正确的引导； 3、构建人才梯队建设，不断优化组织内部结构，确保各岗位胜任性。 职 责 四 职责表述： 设计公司人力资源管理框架、制定人力资源管理政策、规章制度、