人力资源报告分析.ppt

大朝山水电有限责任公司人力资源管理体系方案汇报 导读 人力资源是企业发展的最重要的资源 人力资源管理产生与发展的四个阶段 人力资源管理的职责和目标 现代人力资源管理过程 导读 人力资源规划是企业发展战略和年度计划最重要的组成部分，也是企业人力资源管理各项工作的依据 人力资源规划的基本内容 人力资源规划的基本流程 职务分析是人力资源管理的基础 导读 招聘原则和招聘组织管理 员工招聘的主要流程 部门招聘申请表 员工内部招聘流程 内部招聘工作公告 员工外部招聘流程 高级人才的招聘 招聘工作的评估 检查职位空缺是否得到满足、雇用率是否符合招聘计划的设计；从求职人员数量和实际雇用人数的比例、接受雇用的求职人的转换率等来分别衡量招聘质量 招聘活动结束后，人力资源部应调查求职者及新员工对招聘组织工作的意见、测量新员工的工作业绩、研究每种招聘渠道的时间、成本和效果等评估招聘活动，作为招聘工作进一步改进的依据 导读 考核在人力资源管理中具有非常重要的作用：通过考核可以考察和评价个人或团队工作业绩 考核原则 考核周期：季度考核和年度考核 考核时间安排 考核职责划分 考核职责划分(续) 导读 考核总体维度 周边绩效指标定义 管理绩效指标定义 能力素质所包含的指标 不同人员能力素质指标不同 中层管理人员和一般人员两类考核维度 对中层管理者的评价采取360度的考核方法 季度考核：中层管理人员考核维度、