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培训原则全员性　针对性　计划性全程性　全面性　跟踪性培训内容系统与适用　知识、技能和发展培训形式内部培训、外派培训和员工自我学习 衷心祝愿您在公司期间事业有成！ 谢谢大家 人事管理制度 目录 第一章 总则 第二章 招聘、入职、培训、试用及转正制度 第三章 考勤、请假制度 第四章 人事升降、任免、调动及离职 第五章 薪酬制度 第六章 绩效管理 第七章 结束语 一 总则 目的：为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。 适用范围：所有员工 二 人事制度 人事制度 转正 离职 招聘 转正 入职 异动 异动 　招聘方式外部招聘和内部竞聘两种方式。　　用人原则坚持公开、公正、公平的竞争原则，坚持任人唯贤的用人原则　招聘程序人力资源需求规划　发布信息 薪资确定　 招聘制度 招聘流程 用人部门 《人员配置与招聘计划表》 报总经理室审批 人事部 组织：招聘、面试 符合条件人员 入职流程 审核入职资料 入职 培训 提交入职资料 签订劳动合同 安排到用人部门 1.确认新员工报到日期、薪资