大学生cima挑战赛作品概述.docVIP

目 录 第一部分：案例背景分析 1 第二部分：问题识别分析 1 可持续发展问题 1 财务管理问题 2 人事管理问题 3 风险管理问题 3 第三部分：综合分析（SWOT、PEST分析方法） 5 PEST分析 5 SWOT分析 6 第四部分：优先性考虑与建议 7 战略选择（现金流的重要性、CCC项目的净现值分析、包入包出分析） 7 人事管理策略 8 风险管理 10 可持续发展 12 第五部分：总结 12 第一部分：案例背景分析 石油天然气作为重要的化石能源，其在地球上的储存量是有限的，且储存地域分布不均衡，中东地区拥有全世界最大的已探明的石油储量，英国北海、加拿大、俄罗斯地区也有大量储备。目前，全球石油天然气消耗速度不断增快，虽然随着技术的改进，人们可以从已知的储量中开采出更多的石油，但是石油天然气和行业仍然面临着可持续发展问题。 YJ有限责任公司于2007年1月在AIM上市的英国公司，其主要经营活动是石油天然气的勘探和生产。迄今为止，YJ已经成功确定并投入生产的有三处石油天然气领域，并且这三处已经成功实现了投资者的预期。YJ公司经历了5年的亏损，但这属于正常现象，投资者预期保持良好。自2007年以来，YJ公司股价呈上涨趋势，但是在2013年，由于CEO奥利费·佩恩的身体状况以及CCC的停产，YJ的股价已经跌到两年来最低价格。目前，YJ公司财务状况良好，但是一旦决定开发新油田，