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【项目纪实】电力行业员工岗位设计方案 文章描述：电力行业企业在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中，欠缺科学合理的能力素质模型，出现了人岗不匹配的现象。那么，电力行业企业用什么标准来选拔能胜任岗位的优秀人才，实现人岗匹配呢？此时，通过搭建能力素质模型来对电力行业企业员工进行科学评价就显得尤为重要。科学合理的能力素质模型可以公平、公正的评价人员，对人员选拔、人岗匹配等起到真正的指导作用。由此可见，搭建科学合理的能力素质模型是电力行业企业选拔优秀人才，实现人岗匹配的重要环节。 引言： 人才是电力行业企业的核心竞争力，为了适应企业业务的迅速发展，电力行业企业更加注重对优秀人才的选拔和培养力度，但是，在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中，电力行业企业欠缺科学合理的能力素质模型，出现了人岗不匹配的现象。那么，电力行业企业用什么标准来选拔能胜任岗位的优秀人才，实现人岗匹配呢？此时，通过搭建能力素质模型来对电力行业企业员工进行科学评价就显得尤为重要。科学合理的能力素质模型可以公平、公正的评价人员，对人员选拔、人岗匹配等起到真正的指导作用。由此可见，搭建科学合理的能力素质模型是电力行业企业选拔优秀人才，实现人岗匹配的重要环节。本文是人力资源专家——华恒智信为某电子元器件行业搭建能力素质模型的项目纪实。 【客户行业】电子元器件行业 【问题类型】人岗匹配 【客户背景】 深圳某科技股份有限公司成立于1