职业规划第三讲分析.ppt

电子邮箱： zhoushuo@ 联系电话： 612103 职业生涯规划模式 本节课主要内容 一、影响劳动力市场的因素 1、劳动力市场现状 连年的扩招，毕业生增加，就业难度加大 学历层次提高 基层需求大 体制多元化：公立，私营，个体，外资，合资 用工形式多样化：编制内、编制外、创业 招聘会外两条长龙 北京两千大学生应聘搓澡工 全国毕业生人数逐年增加 我校护理专业毕业生人数统计 我校近年就业率情况（初次） 2009年8月30日统计（温州医学院） 未来需求量较大的几类人才 同声传译人才 教育人才 经营管理人才 经纪人才 数据管理人才 医疗保健人才 网络服务人才 人事部预测的21世纪初我国急需人才（续） 老人医学专家（医学类） 家庭护理（个人服务类） 专业公关人员（公共关系类） 商业服务业代表（推销类） 生物化学家（科学研究类） 心理学家（社会工作类） 农业科技人才 2、组织因素 组织的定义： 组织就是由两个或两个以上的人组成的有特定目标和一定资源并保持某种权责结构的群体。 影响职业生涯规划的组织因素 组织特色：包括组织文化、组织规模、组织气氛、组织阶层、组织结构等。 人力评估：包括人力需求预测、人力规划、人力供需、升迁政策、招聘方式等。 工作分析：诸如职业分析、工作能力分析、工作绩效评估、工作研究等。 人力资源管理：包括人事管理方案、工资报酬、福利措施、员工关系发展政策等。 思考： 组织的实力、规模、性质是怎样的？ 组织的声誉、形象及在本行业中的地位如何？ 组织的现状和发展前景？ 组织面对的市场状况如何？ 组织所处的地理位置？ 组织能提供哪些工作岗位？ 组织有无良好的培训机会？ 组织结构是扁平的还是等级制的？ 组织的管理制度怎样？ 组织的福利待遇是否完善？ 组织文化是够与自己吻合？ 组织文化 组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。 组织文化的类型 马修?亨尼克认为组织文化分为： 组织文化的类型 马修?亨尼克认为组织文化分为： 组织文化的类型 马修?亨尼克认为组织文化分为： 组织文化的适配测试 阅读以下问题，根据个人感觉，从五个备选答案(如下)里选择适合你的感觉的选项。 A：很同意，B：同意，C：不确定，D：不同意，E：很不同意。 1、 我愿意成为工作团队中的一员，希望组织以我对团队的贡献来衡量我的绩效。 2、 为了实现组织目标，任何个人的利益都可以有所牺牲。 3、 我喜欢从冒险中找到刺激和乐趣。 4、 如果一个人工作绩效不符合标准，他做了多大努力都白费。 5 、我喜欢稳定和可以预见的事情。 6、 我喜欢能对决策提供详细合理解释的管理人员。7、 我希望工作压力不大、同事易于相处的环境。 8、 对一成不变的常规戒律，你感到厌烦吗？ 9、 你乐意拿出你的大部分资金，在有可能损失所有投资的情况下，单独从事经营吗？ 10、如果你新开张的公司亏了本，你会马上重整其鼓再兴办一个吗？ 11、你是个乐观者吗？ A：很同意：2分 B：同意：1分 C：不确定：0分 D：不同意：-1分 E：很不同意：-2分 3、社会因素 （1）家庭因素 讨论：家庭对自己成长及专业选择的影响 家庭教育和家庭环境影响一个人的职业理想、目标和行为模式。 从父母和兄姐那习得某些职业知识和技能。 家庭成员是构成个人就业和择业的重要的社会资源。 家庭因素分析： 家庭经济状况 家人期望 家庭文化 3、社会因素 （2）职业的社会评价 3、社会因素 （3）经济因素 经济全球化 一个美国人上穿英国斜纹软呢服、韩国衬衫，下着香港家长裤，脚蹬意大利皮鞋，看看腕上的瑞士表，瞟一眼新装了4个法国轮胎的德国车，用加拿大杯子倒上一杯滚热的哥伦比亚咖啡，放到爱尔兰亚麻桌布上的中国杯垫上，看日本产的电视里的新闻，从摩洛哥公文包里拿出一支中国台湾制造的圆珠笔，写信给议会代表，了解为何美国的贸易部平衡。 工作方式的转变 未来十年中国经济发展十大趋势 ： 一：人民币国际化步伐加快； 二：新能源助中国成汽车强国； 三：能源消费居世界第一 ； 四：银行走向“金融百货公司”； 五：由纺织大国迈向纺织强国 ； 六：文化创意产业迅速崛起； 七：网络生活进入物联网阶段 ； 八：粮食长期处于紧平衡 ； 九：资本市场趋于国际化 ； 十：城镇化率将接近六成 。 （4）政治因素——了解相关政策 （5）文化因素 教育与培训 获得不同教育程度的人，在个人职业选择与被选择、就职后的发展时，具有不同的能量。 所学的专业往往构成职业生涯的前半部分乃至一生的职业类别。 不同的学科门类和院校以及不同的教育思想会影响人们的职业选择和职业生涯的发