四、控制内容 3、文件的审核、评审、批准 整体流程: 文件类型 编制 审核 批准 一级文件 体系部经理 质量负责人 总经理 二级文件 归口部门经理 质量负责人 总经理或副总经理 三级文件 管理类:经理指定 技术类:项目负责人 归口管理部门经理 或相关部门经理 部门内部:经理 跨部门:中心总监 四级文件 经理指定 / 审批合并 无需会签 审批权限 四、控制内容 文件为什么要评审? 确定文件符合标准和实际的可操作性; 加深各部门对文件内容的理解。 四、控制内容 注:需提供受控文件给供应商时,采购员负责将相应文件发给供应商,并将对方确认并收到的证明存档,以便查证。 另:采购员需保证发送的文件为最新有效版本。 四、控制内容 4、文件的发放、回收和领用 一二级文件 三级文件 四级文件 各部门 相关部门 归口部门 发放范围 回收 旧文件回收与新文件发放要求同步 领用 破损领用,分发号不变; 丢失领用,分发号更新。 注:以上三个动作发生时,均需填写《文件发放/回收登记表》 四、控制内容 四、控制内容 5、文件的更改和修订 作废: 启用: 四、控制内容 6 、文件的作废和启用 内部文件: 外来文件: 四
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