质量环境管理体系基础知识简介技术方案.pptVIP

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2.企业导入ISO9000的好处: 1)以顾客为关注焦点 幻灯片 2 6)持续改进      2)领导作用 3)全员参与幻灯片 1 4)过程方法 5)管理的系统方法 7)基于事实的决策方法 8)与供方的互利关系 让我们看一下一位家庭主妇怎么做饭的 其实,质量管理体系(ISO9001)就是这一张图 上图展开,就是ISO9001《质量管理体系—要求》的内容 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语及定义 4 质量管理体系(总要求、质量手册、文件控制、记录控制) 5 管理职责(管理承诺、以顾客为关注焦点、质量方针和目标、职责权限和沟通等) 6 资源管理(人力资源、基础设施、工作环境等) 7 产品实现(识别顾客需求、设计开发、采购、生产过程、标识、产品防护、监测设备控制等) 8 测量、分析和改进(顾客满意、内部审核、产品监视和测量、不合格品控制、纠正和预防等) 从以下步骤理解一下体系: 1.最高管理者向全体员工承诺执行标准及法律法规; 这种承诺包括:传达意愿,制定方针、目标,确保资源提供充分,主持管理评审, 寻找运作中的不足点,加以持续改进。 质量方针和目标 质量方针是公司对质量的承诺,在质量方面的关注焦点 同方光电质量方针: 顾客自上 自主创新 持续经营 绿色环保 确保资源 管理评审 2.策划 1)组织内有哪些部门,每个部门及每个人员的职责、权限是什么。 2)共有哪些过程,过程的先后顺序如何,过程之间的接口关系如何。 3)如何在组织内部实现有效的沟通。 幻灯片 3 标准不是决策的最终来源,客户满意才是! 是非判断法评价准则: 违反或接近违反法律法规和其他要求的; 当地政府高度关注或强制控制的环境因素; 国家规定的危险废弃物; 公司或相关方特别关注的;如相关方有抱怨或要求的、能资源消耗量没有得到良好控制效果的。 异常紧急状态下可能产生重大环境影响的——如化学品意外泄露/火灾/高压容器的破裂/爆炸/环保设备故障或人为事故的排放等。 标准不是决策的最终来源,客户满意才是! 多因子评价法: 制定评价标准应尽量使每一项环境影响的量化,采用评价表各因子重要性参数来计算重要性指标(M),从而确定重要环境因素。 标准不是决策的最终来源,客户满意才是! 九、常识性小知识了解: 一节一号电池烂在地里,能使1平方米的土壤永久失去利用价值; 一粒纽扣电池可使600吨水受到污染,相当于一个人一生的饮水量; 每利用一吨废纸,可造纸800千克,相当节约木材4立方米或少砍伐树龄为30年的树木20棵; 每利用1吨废钢铁,可提炼钢900千克,相当于节约矿石3吨; 1吨废塑料再生利用约可制造出0.7吨汽油/柴油; 1吨废玻璃回收后可生产一块篮球场面积的平板玻璃或500克瓶子2万只; 用100万吨废弃食物加工饲料,可节约36万吨饲料用谷物,可产生45000吨以上的猪肉; 若及时关闭电源,节省待机能耗,全国每年可节电12.7亿千瓦时。 标准不是决策的最终来源,客户满意才是! 十.审核知识简介 1.审核的基本概念 为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 2.审核类型 第一方审核 组织的内部审核 第三方审核 认证机构对组织的审核 第二方审核 相关方对组织的审核 目的: A. 选择合适的供应商或合作伙伴; B. 证实供应商或合作伙伴满足规定要求; C. 促进供应商或合作伙伴改进管理体系。 目的 A. 向外界展示组织的管理体系是符合要求的; B. 实施、保持和改进组织的管理体系; C. 满足相关方要求。 目的: A. 保障管理体系正常运行和持续改进; B. 为第二方和第三方审核做准备; C. 作为组织的一种管理手段。 标准不是决策的最终来源,客户满意才是! 3.通常内外审怎么

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