80、90员工理学习心得.pptVIP

80、90后员工管理　　　　　　　　转授人：吕淑华 　　　　引言　　　　当你了解了他们才会理解他们　　　　当你理解了他们才会接纳他们　　　　当你接纳了他们才会尊重他们　　　　当你尊重了他们才会信任他们　　　　当你信任了他们才会管理他们 学习心得 一、了解80、90后员工的行为特点与形成原因。 二、正确对待80、90后员工的优、缺点。 三、掌握对80、90后员工的管理技巧。 学习心得 一、了解80、90后员工的行为特点与形成原因。 二、正确对待80、90后员工的优、缺点。 三、掌握对80、90后员工的管理技巧。 一、了解80、90后员工的行为特点。80、90后一个定义：前80后：生于上个世纪70年代末（1978年）及80年代前半期。后80后：生于上个世纪80年代中期到90年代。“草莓一族”、“果冻一族”、“最没责任心的一代”， “最自私的一代”, “ 最叛逆的一代”、　　　 “草莓一族”的由来 草莓一族，多用来形容1981年后出生的年轻人像草莓一样，尽管表面上看起来光鲜亮丽，但却承受不了挫折，一碰即烂，不善于团队合作，主动性及积极性均较上一代差。开始投入职场的“草莓一族”，最大的特色之一，就是工作时往往没什么定性，只要有更好玩的工作，或是较高的薪水，就会见异思迁。 80、90后员工的行为特点 崇尚自由、快乐、平等 讲究情调、品位，审美