5年规划204137755讲解.pptVIP

附件１．美仑集团介绍 法商独资企业公司 注册资金1500万美元 以旅游与文化产业投资开发为支柱产业 董事长为巴黎知名侨领，拥有在法国成功投资经营长达31年的经验、持续投资能力 中国大陆的现有投资达8亿元人民币 总投资进度表 １.　度假型旅游是未来旅游的主要方向； ２.　一方面发展成熟的度假型旅游系统需要时间，另一方面现有旅 　　游格局已经明显不符合市场需要； 小结 如何平衡两者矛盾，为景区的系统发展争取时间？ １．需要快速吸引游客的项目及适应市场的经营模式； ２．我司运做的生态ＧＯＬＦ生态体育公园，不仅能满足目前市场需 　　要；同时也是度假型旅游必不可少的补充． 发现问题： 解决问题： 第三部分 美仑集团战略布局对都江堰市旅游业的促进 对于上述行业的整合、发展、管理只能是通过政府职能去一步步实现，而美仑集团能做到的是： 转变产业亮点，以高尔夫旅游整合游憩行业、接待行业、营销行业带动商业行业．实现： 　　１.　旅游经济，增加游客驻留时间 　　２.　改变游客认识，吸引外地游客 　　３.　以见效快的新产业亮点，增加消费人口和消费途径 　　４.　综合经济，城市环境建设，市民需求能得到释放． 以旅游管理学院实现： 　　１.　旅游领域知明度的扩张 　　２.　学院能更有效地把都江堰旅游结构和理念权威地传播出去　 美仑集团快速树立城市亮点，疏导市场矛盾 3-1、美仑集