Q1全视角企业理之法人治理1.pptVIP

我的知识结构 企业运营关键条件 管理层成功运营企业关键条件: 权力(股东赋予，对应目标和资源)、 能力(团队自有，对应方法和效率)、 机会(市场争取，对应订单和利润)！ 相应的管理问题为法人治理、企业管理（内）、市场营销（外）！ 公司治理结构仿生解析图 上市公司股东大会还有以下职权： 一、对上市公司解聘会计师事务所作出决议； 二、审议上市公司1年内购买、出售重大资产超过上市公司最近一期经审计总资产30％的事项； 三、审批批准变更募集资金用途事项。 四、审议股权激励计划； 五、审议批准下列对外担保行为: ①上市公司及其控股子公司的对外担保总额，达到或者超过最近一期经审计“净资产”50％以后提供的任何担保； ②上市公司的对外担保总额，达到或者超过最近一期经审计“总资产”的30％以后提供的任何担保； ③为（借款后）资产负债率超过70％的担保对象提供的担保； ④单笔担保额超过最近一期经审计净资产10％的担保； ⑤上市公司对股东、实际控制人及其关联方提供的担保。 监事会权限 监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构，执行监督职能。监事会与董事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级职员及整个公司管理的监督权。为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。 监事会对股东大会负责，对公司的经营管理进行全面的监督，包括调查和审查公司的业务状况，检查各种财务情况，并向股东