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宝钢集团上海五钢有限公司管理信息化项目规划和实施建议 2003年5月 五钢管理信息化项目规划和实施建议 背景 毕博对钢铁行业管理信息化的经验和教训总结 钢铁业信息化特征 国际先进钢铁企业信息化过程 国内钢铁企业信息化过程、现状和特点 几种典型模式分析（美钢联模式、浦项模式、澳钢联模式） 毕博对21世纪中国钢铁行业管理信息化的建议 远景设计 实施战略 毕博对五钢项目规划的建议 五钢在管理信息化方面的特点 项目定义初步设想 战略性实施计划建议 项目管控模式建议 毕博Ａ团队行动计划 附件A：毕博在钢铁行业管理信息化系统实施方面的资质介绍 附件B：关键技术方案介绍（代码体系、火车时刻表、订单成本、MES集成） “对标登高，再造五钢”不仅着眼于工艺装备的改造，也着眼于企业管理体系的综合性提升 五钢信息化路线图 五钢信息化项目，也要“对标登高”，应借鉴一切可以借鉴的先进经验，形成五钢模式 五钢管理信息化项目规划和实施建议 背景 毕博对钢铁行业管理信息化的经验和教训总结 钢铁业信息化特征 国际先进钢铁企业信息化过程 国内钢铁企业信息化过程、现状和特点 几种典型模式分析（美钢联模式、浦项模式、澳钢联模式） 毕博对21世纪中国钢铁行业管理信息化的建议 远景设计 实施战略 毕博对五钢项目规划的建议 五钢在管理信息化方面的特点 项目定义初步设想 战略性实施计划建议 项目管控模式建议 毕博Ａ团队行动计划