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打造高绩效的营销团队 ——团结、和谐与创新 目录 一、关于团队的正确理解和认识 是什么让二战期间，德国的著 名战将“沙漠之狐”隆美·尔的一 支精锐部队1764人瞬间成为白 骨？ 在非洲的草原上如果看见羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 蚂蚁军团！ ——蚁多咬死象！ 什么是团队 团队（Team）新解 团队（Team）= 目标(target) +教育、培训（educate）+ 能力（ability）+ 士气（moral） Ｔｅａｍ代表的是：按团队的目标对团队成员进行适当的训练，提升他的能力，从而提高他们的士气，实现团队业绩与个人利益最大化。  优秀的团队管理者角色分析 西游记团队中角色分析 唐僧：凝聚者和完善者 孙悟空：创新者和推进者 猪八戒：信息者和监督者 沙和尚：协调者和实干者 团队角色的启示 每一种角色都很重要 一个人不可能完美，但团队可以 团队中的每一个角色都是优点缺点相伴相生的 尊重团队角色差异 合作能弥补能力不足 有一种说法这样讲： 欧美人打桥牌 日本人下围棋 中国人搓麻将 武汉人斗地