第7章 计划的施.pptVIP

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  • 2016-06-12 发布于贵州
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第八章 计划的实施 企业计划的实施方法 目标管理 目标管理的基本思想 目标管理的基本思想 每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。 管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理,他们以所要达到的目标为依据,进行自我指挥、自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制。 企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标。 目标的性质 目标的层次性 组织的远景(vission)和使命(mission) 组织的战略目标 组织的中期目标 组织的短期目标 组织的销售目标 人力资源目标 …… 组织的远景(愿景) 愿景就是企业的梦想,是对企业的前景和发展方向的高度概括。解决“企业是什么,要成为什么的基本问题”。 管理大师德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问题,我们的企业是什么?第二个问题,我们的企业将是什么?第三个问题,我们的企业应该是什么?这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景,即企业愿景需要回答以下三个问题: 1、我们要到哪里去? ?2、我们未来是什么样的?   3、目标是什么? 世界优秀企业的愿景 迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司 腾讯——成为最受尊敬的互联网企业 华为公司——丰富人们的沟通和生活 联想公司——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想 组织的使命 在

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