决胜中层课件.pptVIP

决胜中层—奢雅管理层建设 * 高层不是“千手观音” 高层抓细节，容易导致平庸，失去战略高度。 高层孤掌难鸣，所以中层决胜 靠刘邦一个人得不了天下 * 没有执行，一切皆是空谈 很多时候我们的工作上不去，不是我们的思路和政策不好，而是落实不到位。 “政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。——毛泽东 * 如何认识中层的地位 对公司或总经理协助作用 对团队的打造作用 公司制度、纪律与业务的执行的实践者与完善者作用 公司业务/任务的完成者作用 一个中层干部，既是领导的参谋，又是领导的助手，还是下属的老师，同时，要带领本部门员工做好本职工作 对公司或总经理协助作用 * 要忠，还要有能力； 要恃才助上，不要恃才傲上； 善于总结，善于汇报； 管理及业务上要主动创新 * 对团队的打造作用 做团队的领头羊、指挥家，团队的核心、精神领袖； 做下级学习的标杆； 激励下属，活用奖罚大棒； 关心下属，关注部门人才，培养人才； 打造高绩效团队，力争团队人人高效； * 对中层要达到的管理要求 不同意见的基本统一 不同利益的基本平衡 不同个性的基本相容 坚持原则不动摇，守住底线不放松 * 中层干部对和谐团队的建设 得到别人支持的前提是，先向别人提供支持。 明确管理就是服务的概念。 对属下要关心，但不能失去原则 团结才是力量，拧成一根绳，就能发挥最大的力量