管理精英咨询挑赛：参赛作品 - Graceful_Ox对于ZWB公司管理咨询的诊断报告.docVIP

诊断报告 报告题目：ZWB公司管理咨询诊断建议书 团队编号： 团队名称： Graceful Ox 重庆工商大学 2011年4月25日 绪论 ZWB公司目前存在管理系统建设滞后，关键岗位人员流动过快，员工积极性、工作效率严重缺乏，导致开发项目出现窝工、浪费现象。高管层虽然知道企业管理系统存在严重问题，但是无法确定问题点以及风险度。员工对企业现状缺乏客观和正确的认识、危机意识不够。基于此，ZWB董事会希望借助Graceful Ox咨询公司对公司管理现状进行比较全面的诊断，通过诊断来了解存在问题并启动合适的管理变革实现公司的健康发展。 一个企业就像一棵树，表面有花有果，但更需要健康的树干和树根，并知道如何汲取营养。第一章 项目背景 2 第一节 宏观环境分析 2 一、经济环境 （在08年全球金融危机的波动下对中国房地产行业的影响） 2 二、社会因素 3 三、价格、人口因素（城镇户籍人口低收入阶层住房支付能力不足） 3 第二节 行业环境 6 一、房地产行业的发展状态 6 二、房地产外部环境 8 第三节 内部环境 9 一、企业文化 9 二、组织结构 10 三、战略目标 11 第二章 存在问题 12 第一节 土地贫瘠——领导人存在的问题 12 一、权利分配不均 12 二、战略目标