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工程 建设企业信用评价日程安排 * 内容涉及： 　　 对公司高层和各职能部门的访谈，现场考察。 各部门主要包括：企业管理或战略发展部门；生产部门和相关技术、质量、安全环保部门；市场部（经营部）；财务部；人力资源部等。 工程 建设企业信用评价日程安排 工程建设企业信用评价技术文档.doc * 工程 建设企业信用评价访谈提纲 * 现场访谈是实地调查的一部分，是由受评主体提供的，可与受评主体人员，主要是高层管理人员，进行面对面的会谈。 访谈提纲是根据评级机构相关行业的评级方法的分析框架来确定的，重点是管理层对风险的认识、公司的对策以及未来发展战略、相应的资本开支计划。 由于访谈对象多为受评主体的中高层管理人员，因此，受评主体能够接受的访谈时间非常有限。在较短的会谈时间里，提出涉及受评主体信用风险最敏感的问题，最有效的办法就是在访谈之前，对受评主体提供的资料和所有收集到的资料进行仔细地研读。通过仔细阅读资料，先期对受评主体的经营架构形成整体的印象，并尽可能找出经营异常的信息，发现影响受评主体信用质量的关键因素，对资料信息不充分之处，可要求受评主体补充，对资料反映的信息不切实的，可作为问题以访谈的方式进行核实。 工程 建设企业信用评价访谈提纲 工程建设企业信用评价技术文档.doc * 工程 建设企业信用评价报告模版 工程建设企业信用评价