绩效管理 魏江.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 16：58 * * Not clear on how to use this slide * * * * * * * * * * * * * * * * 什么是绩效辅导? - 经理或管理人员就员工的工作进展提供连续性的辅助和指导，经理与员工之间不间断的沟通和反馈，以明确正确的工作态度和行为，了解工作的进展。 具体工作 - 绩效辅导可以在任何时候以正式或非正式的方式进行； - 正式的辅导通过管理者和员工之间的正式谈话方式进行； - 谈话前管理者必须充分准备、收集信息尽量客观； - 非正式的辅导同正式的辅导有相同的目的，但通常是在日常的工作环境中，通过灵活的方式进行。 E s t a b l i s h P e r f o r m a n c e D e v e l o p m e n t P l a n 第二步 绩效辅导 P e r f o r m a n c e R e w a r d R e c o g n i z e R e v i e w P e r f o r m a n c e F a c i l i t a t e P e r f o r m a n c e 4.3 绩效辅导 为什么要进行绩效辅导？ 这种？ 或这种？ 通常一个新的员工