竞争力指标绩效理.pptVIP

何謂指標績效 競爭力指標管理系統(PCAS-PDCA) 競爭力指標管理系統(PCAS-PDCA) 指標績效管理系統籌流程 競爭力情報的意義 企業經營業員的發展從過去的勞力密集。資本密集。技術密集已發展至速度密集的時代，講求的是： 1.新產品加速---以求搶先機并獲取導入期的商毛利率 2.物流加速-----以求快速供貨滿足客戶隨地的需求 3.變現加速-----以求商品迅速去化轉為現金流量運用 4.資訊加速-----以求盡速掌握商機與危機而運籌帷幄 5.決策加速-----以求立時反應而決勝千里 競爭力指標理績效管理八大內容 營運管理（安定力指標/活動力指標/收益力指標/成長力指標/生產力指標） 成本管理（成本指標及費用指標） 產品管理 （產品指標及研發指標） 人資管理 （組織指標/人資指標及人事指標） 營業管理 （訂單指標/商品指標/客戶指標/收款指標/績效指標） 生產管理 （產銷指標/製程指標/產能指標/效率指標） 品質管理 （進料指標/製程指標/檢修指標/品保指標/耗損指標） 資材管理 （產材指標/采購指標/存貨指標及倉庫指標） 指標的類別： 利潤指標： 其績效優劣會直接影響到收入而或支出面，如銷貨額成長率。毛利率。生產效率及不良率等 績效指標管理範例 1.選定主題目 8.效果确認 2.目標效益