安全管理制度左权.docxVIP

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安全管理制度左权

PAGE  PAGE 23 康达环保(宿州)水务有限公司 安全管理制度 1.制定目的 1.1 为保障本公司的安全生产,进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化各级组织和人员的安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。 1.2 公司各级安全管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责,各尽职守、各负其则。 2.适用范围 本制度适用于本公司内所有部门和科室。 3.安全生产管理方针及定义 3.1 安全生产管理方针 安全生产管理,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。 3.2 安全事故的定义 生产安全事故是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。 安全生产事故灾难按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。 3.2.1特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故; 3.2.2重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故; 3.2.3较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故; 3.2.4一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。 3.3 安全生产的定义 安全生产是指在生产过程中消除或控制危险及有害因素,保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。在安全生产中,消除危害人身安全和健康的因素,保障员工安全、健康、舒适地工作,称之为人身安全;消除损坏设备、产品等的危险因素,保证生产正常进行,称之为设备安全。 3.4 安全事故处理的原则 事故处理必须执行“三不放过”的原则,即事故原因没有查清不能放过;事故责任者和职工群众未受到教育不能放过;没有制订出防范措施不能放过。 4.安全职责 4.1 总经办安全生产责任 公司总经办在分管副总经理领导下进行工作,公司总经理为本公司安全生产第一责任人。在安全生产领域履行下列安全生产责任: 4.1.1总经理经理是公司实施安全第一责任人,对整个公司生产项目的安全终身负责;公司全体成员自觉提高安全生产意识,遵守各项安全生产管理规定和生产现场的安全要求,积极参加组织的各类安全生产培训教育和活动,及时与安全生产委员会签订安全生产责任状,并与本部门员工签订安全目标责任书。 4.1.2在编制年、季度、月度施工生产计划时,必须树立“安全第一”的思想,组织均衡生产,保证安全工作与生产任务同步进行协调一致。改善劳动条件,预防伤亡事故的项目必须重视,编入计划预先安排。 4.1.3组织并参加审核或编制施工组织设计。编制生产方案时严格审核生产技术措施的可靠性、安全技术措施的可行性、工序安排、质量措施的合理性,为安全生产把好关。 4.1.4对新材料、新工艺、新设备的投入、使用前做好安全性检查,并参与安全技术操作规程的制定并组织贯彻落实。 4.1.5参与组织的定期安全检查和文明生产现场检查,并督促各部门及时落实整改检查出的隐患和问题。 4.1.6经理人及安全工程师加大安全管控力度,确保现场安全无事故。 4.1.7参加伤亡事故的调查分析。从生产安排及技术措施的角度分析安全问题的原因,提出技术防范措施。 4.2 公司总经理安全职责 公司经理是公司安全生产第一责任人,对全公司的安全工作负全面责任。其职责主要有: 4.2.1宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规、审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程,并监督,贯彻、执行。 4.2.2领导编制安全技术措施计划,合理安排安全技术措施经费,并认真组织力量按期实施。 4.2.3.组织学习劳动安全管理业务知识,督促专职人员抓好职工安全技术教育。 4.2.4参加安全大检查活动,对安全隐患问题,及时组织制定整改措施,明确时间节点,确保及时处理。 4.2.5组织新、改、扩建和大修工程中劳动安全卫生设施的设计和施工计划中劳动安全措施的竣工验收工作。 4.2.6发生事故后,及时组织抢救、调查分析事故原因,制定改进措施。 4.3 生产物流部经理安全职责 4.3.1负责对本部门人员的安全教育和培训,对本部门的安全运行负责。及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。 4.3.2 在保证安全的前提下,合理制定生产计划,组织安排生产,制止违反安

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