工作总结20120319.docVIP

工作总结 这一周是我在创亿欣人事招聘工作的开始，前一周多为工作做了一个很好的开端，在一周里我收获很多，感受也不少，心得也有一些，下面是我的工作小结和心得及问题的发现。 周一上午工作就是面试几个到公司来的人员，其中有几个是公司内部推荐，面试完了有些问题处理不妥当，及时和张副理沟通，了解一些交际技巧。我对内部推荐人员有一些看法，应该需要一些相应的管理规定，因为有的人经常推荐一些人不太合理、合格。下午整理自己的办公工具，扎扎实实的过了一天，为新工作而奋斗了。周二到红天地招聘，这次是我一个人去招聘，对各个职位的招聘还在学习中，应聘人数不少，但成功率不高，主要是对人才的掌控还不够。周三到松岗新天地招聘，也是第一次一个去开展工作，一共只收到19份简历，应聘人员较多，但没有把握好机会，没有选到合适的人才，招聘体会是技巧和机会才会找到需要的人才。周四上午在整理网上招聘信息，下午面试了几个网上约的人，但只有两位来自卓博网的被应聘上了，收获一点点。因为招聘工作紧张，周五和张副理到辉煌去招聘，感受很多，学了一些招聘小技巧和礼仪，下午就是网上复试的工作，一共成功的六人。周六我到兴达招聘，这些对招聘有了些改善，招聘中也提高了效率，简历一共收了43份。以上是本周每天工作小结。 在周二时张副理安排我完成招聘流程管理办法的制定工作，要求我周六完成，因为本周招聘工作任务我没有及时完成此项工作，还做制定。这周我制定了《应聘人员信息登记表》放在前台，以便工作的总结和反馈。本周经过几次的招聘工作，基本掌握了各个部门岗位的要求，并不断和张小姐学习一些公司招聘流程和管理事项。开始建立了人力资源部人事档案，对网络招聘管理做了适当的修改，为人才库建立和储备人才工作做奠基。周四晚上应个人原因打了四个私人长途电话，使用公司公共设备，违法公司制度，我在这里检讨自己的言行的过错，愿意承担一切责任。 对人事招聘流程的安排没有条理性，我一周招聘感觉很乱，主要还是我没有理好路线，有的部门主管面试的结果没有告诉人力资源部，直接叫应聘人员到上班，这样的做法应该改善一下。这件事实在2012年3月19日我在统计面试合格人员名单是在张小姐哪里发现的，她告诉我仓管文员招到了，刚部门告诉的，但我在报表里没有看见，她告诉我是部门通知他来上班的，她见不知道，这我发现我们人力资源部和各个部门协调不够。第二件事是2012年3月19日上午，我在统计各个部门用人申请表里发现一个问题，这个问题是资材部在3月13号申请一位助理时，希望到岗日期写了2011年11月16日前，我想是写错了，但这使我们工作无从下手或增加工作任务。第三是对部门复试主管的要求，有的部门不是主管来复试，很多部门复试了没有把应聘者简历和复试情况反馈过来，我看要加强沟通，每个部门负责人要及时反馈复试信息以便我们招聘工作的开展，要在应聘者简历上写上合格/不合格/储备等字样并签字。第四，对于食堂卫生问题，我有很大不解，早上吃早餐时七点钟看到水槽、地上、饭桶旁到处是剩饭发出难闻的味道，中午依然是这样，我不知道是员工卫生意识太差还是做卫生阿姨没有及时处理，如果天热海这样，很多病症久会曾加，希望尽快得到改善。 这周来我以现场招聘为主要，网络招聘为辅的招聘工作，对于招聘工作基本上开始着手，但出现问题不少，要求我不断的学习和认真实践。从半个月的公司生活，我基本适应的公司的作息制度，但也有出轨的地方，可见我的弊病要努力改正。对于工作完成好我还要需找高效简便的方法，我本周工作比较开心和顺心，但还要加强独立开展工作能力。下面是上周招聘职位及申请职位信息表： 创亿欣人力资源部人事需求表 序号 申请部门 招聘岗位 人数 申请日期 应聘人数 录用人数 到岗日期 备注 1 生技课 自动机技术员 1 3月7日 2 1 3月20日 　 2 资材课 搬运工 3 3月6日 5 3 3月12日 　 3 助理 1 3月6日 1 1 3月19日 　 4 制二课 线长 2 2月27日 3 0 　 　 5 成型技术员 2 2.27/3.13 6 2 3月19日 　 6 制一课 线长 1 3月6日 3 0 　 　 7 加工课 快走丝技术员 1 3月17 　 　 　 　 8 火花机技术员 1 3月17 　 　 　 　 9 磨床技术员 1 3月7日 5 1 3月13日 　 10 销售部 网络销售员 1 12月6日 1 1 3月16日 　 11 生管课 生管 1 2月15日 6 1 3月17日 　 　 IE课 IE副理 1 3月19日 　 　 　 　 12 IE工程师 1 3月4日 2 1 3月19日 　 13 射出课 技术员 2 2月16日 10 2 3月20日 　 14 物料领班 1 2月16日 4 0 　 　 15 研发部 样品员 1 2月10日 0