2015年医院年度工作计划-贺明军资料.pptVIP

6.1 政策理论知识学习 加强对党的理论、政策、方针学习，使自己在今后的工作中按照党章规定严格要求自己，客服自己的不足，发挥和保持党的先进性，树立一个党员就是一面旗帜，一个战斗堡垒，更好的服务广大群众。 2015年 年度工作计划 2015 The annual work plan 贺明军 开篇寄语 时光流转、岁月交替，聆听着新年的钟声，我们迎来了充满希望的2015年，新的一年，是我院深入贯彻党的“十八届四中全会”和推进“依法治国”的关键之年，也是我院发展前景面临挑战的一年。 而新的一年，我们也将继续深化医药卫生体制改革和“减轻病患负担”的基础上，努力提高医院职工的收入，改善医院职工福利，以“专业化、人性化、幸福化”作为医院建设发展的新起点！ 目录 2 强化财务监管，确保收支平衡 3 提升基本公共卫生服务水平 4 进一步做好乡村一体化管理工作 5 加强医保监管 6 支部组织工作 1 自我增值，自我提高 1 自我增值，自我提高 加强学习，充分发挥管理角色 在今后的科学管理决策中进一步发挥参谋助手作用。 自己积极学习医院管理的新方法和新理论，在张院长领导下做好分管工作，充分发挥参谋、助手作用。 2 强化财务监管，确保收支平衡 2014年医院财务状况《详见2014年工作总结》。 目的：严格控制“三公”经费支出、实现公务接待费较2014年下降10%，公务用车运行维护费较2014年下降5%。 2.1 缩减“三公经费支出 A、严把财务审批制度，杜绝铺张浪费。 B、 2015年将办公用品，公卫表格印制，设备采购，医疗耗材全部纳入采购申报，经院长批准后才能采购或印刷，严禁个人自行采购和印刷。 2.2 规范财务审批制度 严格执行政府采购管理办法，将办公用电脑、打印机、数码产品空调、电视机、笔、纸张、墨粉全部纳入政府采购。 2.3 严格执行政府采购管理 注：梅奥国际多年来简直以“病患满意度”为中心，可对目标医院进行专业的分析，与之将全国同水平医院的满意度进行对比，让目标医院了解自己位于行业中的发展水平。 积极争取政策。积极利用医改政策，动脑筋、想办法、争取主管局、财政局等相关部门大力支持，为医院找更多项目资金。 2.4努力争取项目资金 医疗卫生支出330万元，（药品支出75万元，职工福利支出230万元含五险一金，其他商品服务支出25万元）。公共卫生专项支出90万元，实现收支平衡。 2.5 收支情况 开发测评项目 调查分析 满意度体系建立 住院收入 门诊收入50万元 住院收入150万元 财政补助收入220万元 总支出420万元 力争2015年职工福利待遇增长3%，确保职工“五险一金”全部缴纳。 2.6 员工福利 3 提升基本公共卫生服务水平 3.1 周一例会 3.2 规范居民健康档案 注：表中数据可更改，请各医院根据自身实际情况填写 提高居民健康档案的质量和真实性。 0-6岁儿童 孕产妇 高血压 Ⅱ型糖尿病 65% 75% 97% 95% 3.3 重点人口管理 0-6岁儿童 提高重点人群管理率，一是加大高血压、Ⅱ型糖尿病的筛查力度，确保年末实现高血压应管理率达到75%，Ⅱ型糖尿病应管理率达到65%。二是做好孕产妇产前建卡和检查，住院分娩引导和产后访视，实现孕产妇管理率达97%。三是做好0-6岁儿童基础档案资料核实工作，力争管理率达到95%。 ※强化高血压、Ⅱ型糖尿病、产后、0-6岁儿童一年四次面对面的访视。 加强传染病防治和卫生监督协管工作。严格执行疫情监测、报告制度，传染病漏报率控制在0%。做好辖区“一环线”农家乐和辖区集中供水、学校、场镇等卫生监督协管工作。 3.4 传染病防治和卫生监督 3.5 夯实健康教育亮点工作 一是利用逢场和重大节日之际，在场镇及村卫生室所在地开展健康教育知识讲座，力争2015年实现每个村卫生室开展2次健康教育知识讲座，累计参与人数2000人。 二是结合今年村卫生室阵地建设，将村卫生室健康教育栏统一规划、统一宣传。 3.6 试点建设 将回民村纳入“家庭医生式服务”试点工作，制定实施方案，按照服务团队与服务家庭户数1:600的比例设置，为居民提供主动、连续、综合的健康责任制管理，医生负责患者健康咨询、一对一健康教育以及药物指导，护士进行非药物干预和指导正确的生活方式。