银行财务报表精要.pptVIP

3.3布局国际化发展战略 国际化战略是中信银行近年来布局的重中之重，中信银行在2009年顺利完成了收购中信国金70.32%的股权及股权交割工作。 中信国金公司于2008年11月5日成功私有化并在香港联交所主板除牌。目前的股东是中信 银行和西班牙对外银行（BBVA）,两者分别持有其70.32%和29.68%的已发行股份。 中信国金现持有香港本土银行——中信嘉华银行（现更名为中信银行国际有限公司）的全部股份、中信国际资产管理有限公司40%的权益和中信资本控股有限公司27.5%的权益。中信嘉华银行在香港拥有良好的品牌效应，并在2007年和2008年抵御住了金融危机的不利影响，保持了利润的正增长。 中信银行收购中信国金这项工作从启动到全面完成仅仅用了8个月的时间，从各项操作环节上体现出专业和高效。 对于合适的时间，中信银行副行长曹彤的解释是，在金融危机及其冲击和影响正在趋向稳定的背景下，金融机构受到的影响也逐渐稳定，中信银行更容易把握金融危机对所收购对象的影响程度。与此同时，人民币跨境业务的启动为国内银行的海外并购提供了新的商机。 对于合适价格，曹彤认为，“本次收购的对价为136亿港币，折合成市净率为1.43倍，这个数字相当于2008年中信集团将国金私有化的成本价，价格相当合理。此外，目前香港市场可供收购的资源已经相当有限，本次若非中信集团将中信国金私有化再转让这样一个机会，中信银行很难以这样低价收购中信国金。” 3.4领先零售银行业务 在2009年，中信银行零售业务的主要经营指标也创造了历史最好的成绩。全行储蓄余额2097亿元，和2008年相比增加了392亿元，和08年增量相比多增加了160亿。 个人贷款余额达到1336亿元，增加458亿元，增幅是52%，增量也超过了过去两年的总和。零售管理资产的余额达到了3012亿元，增加630亿元，增幅是27%。 比如中信银行信用卡在同业的激励竞争中不断开创营销新思路，以全国性的品牌活动结合地区特色为持卡人带来卓越的用卡体验。据统计，2009年，全行信用卡发卡量已经接近1000万张，信用卡的利润突破3亿元，利润总额和前年相比增长了2.4倍。 中信的理财产品，无论是创新性、给投资者回报收益还是发行规模都堪称业内楷模。毋庸质疑，在理财市场的优异表现，如同“楔子”一般，使中信银行的品牌形象迅速楔入百姓心目 。 依托中信控股这个平台，中信银行旗下有银行、保险、信托、证券、资金资本、基金还有期货，这七个领域共同组成一个专家团队，产品不断创新，引领整个市场的发展，无论是新股申购类的产品还是结构性的产品，包括高风险高回报PE类的产品，都走在了前面，得到了市场的广泛认可。 3.5夯实对公业务实力 据统计，中信银行的对公存款在2009年已经达到1.05万亿元，总的存款量是2766亿元，比2008年增加了2倍。对公贷款是8669亿元，增加了2902亿元，增幅超过了50%，较上年多增加了2124亿元。 在小企业贷款方面，中信银行多年以来坚持以风险控制为核心，以产业链、产业集群、专业市场内的优质小企业为客户定位，以专业化经营为方向，以管理创新和产品创新为重点，以营销平台搭建为手段，加快专业化管理体系建设，积极开展小企业金融业务。截至2009年末，中信银行向中小企业发放贷款余额为3283.05亿元，比上年增加857.15亿元，增长35.3%。其中，小企业贷款余额374.20亿元，比上年增长17.67%。 不仅如此，中信银行在小企业融资方面，还积极探索和搭建政府、担保机构、行业协会等外部合作平台；参与小企业集合债券发行试点工作，以及在结算、网银、理财、财务顾问等方面提供综合金融服务 3.6创新与企业社会责任共举 中信银行董事长孔丹表示，中信银行秉承“效益、质量、规模”协调发展的经营理念，以坚持差异化发展为目标，以承担社会责任为己任，贯彻落实科学发展观，把自身的经营发展同促进国家的经济发展、维护社会的和谐稳定紧紧联系在一起，沉着应变，以优良的经营业绩回馈社会各界的支持。 继2008年首次发布社会责任报告之后，中信银行《2009年度社会责任报告》也随年报同期发布。该报告内容涵盖了2009年中信银行在塑造价值银行、品牌银行、诚信银行、绿色银行、人文银行、爱心银行等方面的责任之举。 中信银行相关负责人表示，此份社会责任报告是中信银行首次根据全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告指南》（G3）和上交所指引的具体要求编制，并首次引入外部审验毕马威华振会计师事务所对社会责任报告的公允性进行了独立鉴证。 32 可持续增长分析 4 1、概念： 可持续增长率是指保持目前经营绩效和财务政策不变的条件下营业收入所 能达到的最大比率。 2、分析的作用： 通过计算企业的可持续增长率，可以预测企业