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渠道运营管理培训 讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 谭小芳老师简介： 谭小芳老师是领导力研究五大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么五位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、南杨，杨思卓、北王，王育琨、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。 她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，全球品牌网、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体专栏作家，发表文讲已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》、《中国农村经济组织融资问题研究》、《接待与洽谈口译》等，据统计，世界5强企业中超过2家接受过她的训练。 谭小芳老师在企管咨询行业中首创“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。谭小芳老师践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，1年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助5多家企业解决了管理难题，培养了1，多名企业高管、7多名管理顾问和培训讲师，进一步证明与奠定了谭老师在领导力训练发展领域的卓绝地位。 谭小芳老师拒绝空洞言教，她用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。她的《总裁领导力》课程，被誉为企管界十大必上课程之一，在全亚洲开设各类公开课2多场，受训人员达5万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升3%—2%，多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《渠道运营管理培训》课程，此培训使学员们领悟到： 明确全业务背景下渠道发展的策略；掌握渠道运营管理提升的技巧和方法；掌握渠道营销人才能力提升的技巧和方法。 培训大纲： 谭小芳老师的《渠道运营管理培训》讲程主要内容概括： 一、全业务运营下的渠道竞争格局 “全业务”及市场发展的新需求 电信运营商竞争态势对比分析 运营商基于4P到4C的营销管理转变 运营商四大渠道特点和优劣势分析 运营商渠道协助和冲突的特点 协调新旧两类渠道，发挥“全业务”经营优势 二、全业务运营下的渠道发展策略 电信运营商渠道策略的现状 主要竞争渠道发展趋势分析 结合产业链和行业特征的渠道差异化设计 电信运营商移动渠道政策设计 电信运营商移动渠道结构设计 电信运营商移动渠道能力设计 电信运营商业务渠道整合策略 渠道的多层选择设计 渠道的整合营销设计 三、全业务运营下渠道管理提升技巧 国内运营商渠道管理现状 国外优秀运营商渠道提升标杆经验分析 3G时代运营商渠道提升策略 渠道管理提升基本流程 渠道管理提升的人法、物法、法法原则 渠道规划与渠道建设管理提升 渠道绩效与渠道管控管理提升 基于片区制的区域营销体系一体化 五、全业务运营下渠道营销人才能力提升（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 渠道营销人才培训体系设计 渠道营销人才绩效体系设计 渠道营销人才能力认证体系 渠道营销人才分层分级管理 渠道营销人才团队高效管理 渠道运营管理培训总结