做好事务职日常招聘的方法_徐爱平分析.pptVIP

QCD Global Top1 Player The People Company 通过流程系统化做好CR的方法 Contents 1 3 业务概要 Process Details SIPOC 2 4 向后满意度达成 LGEHZ 人事 Part 杜四海 2008. 03. 25 指导BB ： 孙 斌 1.业务概要 - 定义 当前人才竞争日益激烈，越来越多的企业进入高校招聘应届毕业生提高自身人才优势 ＊世界500强企业都会采取校园招聘的形式实现人才储备 ＊中国地域 各法人， 211 工程大学毕业生需求增加 ＊ 企业公众形象、知名度需要不断提升 ＊ 公司人才local化战略需要 高素质人才 Issue 进行校园招聘，有着重要的意义： ※ 公司进行优秀人才储备，实现CORE 人才的HRSP ※ 通过招聘宣讲，能形成一定的公众影响力 ※ 为公司人才local化战略提供支持 72% 70% 期望水准 06 07 内部环境 外部环境 需要经过招聘方案的制定，招聘实施等完善的流程来完成，提高招聘成功率提高内部顾客满意度 CR的重要性 CR 的KPI 85% 08 Supplier Input Process Output Customer ● 内部顾客 人才开发Gr ● 外部顾客 各高等院校 2.校园招聘 SIPOC ● 费用支出 通信 场地 交通 人力支出 ●外派人员 进行校园招聘 ● 招募满足公司的人员补充需要 ● 为公司人才 local化战略提供支持 ● 应聘公司的在校大学生 ● 需要补充人员的部门 招聘计划制定 校园招聘实施 招聘结束总结汇报 核心提供价值 ◆ 提高校园招聘效率，并提升招聘满意度 ◆ 形成并维持LGEHZ良好 形象 ◆ 优秀人才储备为公司发展提供动力 招 聘 计 划 制 定 校 园 招 聘 施 总 结 汇 报 后 续 管 理 3. Process Details ☆ 宣传册材料：宣传册海报 宣讲PPT 笔试题目准备：专业试题 英语试题 ☆ 针对计划的问题，根据人才小委会要求进行修改 招聘计划 Process ① 要做好宣传材料，突出LGEHZ的特点，提高惠州美誉度 ①行程：交通和酒店预定，最优化原则 ① 综合考虑公司人才战略 和年度人员计划，领导沟通必要 ②各部门具体情况 ① 需要对近几年的招聘资料进行分析统计 ☆招聘 计划须经过总经理决裁， Process如下：担当制作完毕 Part 长审议 Group长审议 人才小委会合议 ☆ 计划包括对录用人员性别构成比 ， 专业要求 ，语言要求，总招聘人数 确定各高校计划录用人数及在各专业的分布，目标高校确定，行程安排 ☆ 根据公司往年的招聘效果根据往年招聘结果分析 各校学生的综合素质 ，学生在公司工作表现 Process Know How Check point 1. 有效数据收集 2.招聘计划初案制定 Check point 3.招聘计划合议 4.招聘计划修改 5.前期材料准备 Know How ☆ 根据 简历筛选结果，确定笔试名单 ☆宣讲结束后 确保简历收取有序进行 ☆简历筛选标准统一 ☆ 宣讲过程中邀请校方维持现场秩序，通过PPT对公司文化经营理念经营业绩 招聘岗位进行介绍 Process ① 控制专业别的笔试参加人数 ①按专业类别收取简历 ②强调简历中的必备部分（成绩单，英语等级证复印件） ①对宣讲过程中学生的提问，慎重回答，避免敏感话题 ①宣讲会正式开始前试音，投影仪，音响，PC check ①确保招聘会的前期宣传效果，宣传材料提前邮寄 ①宣讲会召开时间（避免周末早晨） ☆根据场地大小对宣讲会现场进行布置易拉宝，横幅 ，座椅，宣讲设备 ☆ 在到达学校前和校方就业指导部门确定招聘的日程，场地 ，宣传海报的张贴 ☆在与校方沟通后，邀请其将招聘简章在学校公布 ，包括公司的介绍，招聘专业等 Process 招 聘 计 划 制 定 校 园 招 聘 施 总 结 汇 报 后 续 管 理 Know How Check point 1. 招聘会举办通知 2.与校方就业办再联系确认 Check point 3.宣讲场地布置确认 4.宣讲进行 5.简历收取筛选 4. Process Details Know How 6.笔试 名单确定 ☆向校方邀请面试场地，或租用 酒店会议室，同时对面试场地进行布置 ☆根据笔试成绩确定面试参加名单 ☆对笔试成绩进行累加统计 Process ①面试场地布置的轻